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”，一直沿用傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式打孔栽煙。
“多少錢一個工？一共要花多少錢？”
“80塊。得要2400多塊錢?！?
“用打孔機打孔，一個人一天可以打
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精英”（青年員工）及“戰(zhàn)斗精英”（中年員工）組成，成員之間互相取長補短。
——創(chuàng)新培訓(xùn)模式，通過“每周
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，我們實行統(tǒng)一放水的模式，一般是四天放一次水，確保村民飲水得到保障！”郭旺說道。
越旱越大干
今年入春以來，南澗縣
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等方面的問題1897個，夯實了主體責任，擠壓了虛假合同空間。
與“源頭治理”相匹配的是云南省局市場監(jiān)管能力的進一步提升。云南省局全面推廣“雙隨機、一公開”市場監(jiān)管模式
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行業(yè)發(fā)展的第一階段；以沖刺萬億稅利目標為首要，在微觀環(huán)節(jié)適當放松管制為特征的第二階段；如今又進入了與第一階段類似的發(fā)展模式。這里需要指出的是，持
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新模式，堅定不移助推山西煙草工商企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。云南中煙與山西煙草工商企業(yè)將同舟共濟、共創(chuàng)未來，也必將能贏得未來、共享未來。希望我們友誼的航船乘風破浪、行穩(wěn)致遠
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任何組織或者個人都無法剝奪的。
經(jīng)過多年的成長與發(fā)展，整個煙草行業(yè)不僅形成了具有自身運行管理特征的體系與模式，并且許多煙草企業(yè)在探索和發(fā)展進程中還打造出了具有企業(yè)特色
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管理部門自身工作模式的轉(zhuǎn)型則是基礎(chǔ)和關(guān)鍵。
對此，安康市局積極加強市場監(jiān)管綜合治理機制建設(shè)，夯實縣級局市場監(jiān)管主體責任，實行市場網(wǎng)格化監(jiān)管。
“實施
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注重成果轉(zhuǎn)化、注重產(chǎn)出效益的創(chuàng)新。
2015年年中，四川中煙開創(chuàng)研發(fā)摘牌模式，讓基層“聽得見炮聲的人”決策、參與或主持研發(fā)。項目研發(fā)從市場出發(fā)，而不是從
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，卷煙營銷市場化取向改革已經(jīng)全面推廣，改革措施基本落地，面向市場的營銷模式普遍建立，經(jīng)營方式向“以消費者為中心”加快轉(zhuǎn)型。
行業(yè)各單位著力在數(shù)據(jù)營銷
