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全員精神面貌，提升經(jīng)營與服務(wù)形象。考核工作不僅要面對營銷隊伍的操作層面，更要深入到管理層，形成上下一盤棋，全局一盤棋的良好局面。
三是要以
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取向的暗中操作，也可以說是為了迎合大多數(shù)人口味做的商業(yè)化改變。
可往往閱讀這事情不是跟著大多數(shù)人就能讀到好作品的，在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達的今天，大多數(shù)人看穿越、大多數(shù)人
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的技術(shù)性技能，如知識水平、專業(yè)技能、操作落實能力等，要求全體員工要有謀事之策、干事之才、成事之招。
（三）必須在作風(fēng)上過硬
作風(fēng)上過
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和可操作性。煙草商業(yè)企業(yè)全面推行和貫徹ISO質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)是提升質(zhì)量管理的必由之路，也是汲取世界質(zhì)量管理精華的一條捷徑，具有重要的現(xiàn)實意義?！? 煙草行業(yè)推行質(zhì)量管理體系建設(shè)
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;不僅降低了人工操作成本、病害防治成本，一畝少了30來塊錢，而且時間減短了一個月?！鄙蛳惆舱f。
最讓村民們感到新鮮的，還是合作社這種新形式。瀏陽淳口鎮(zhèn)鴨頭村
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”業(yè)務(wù)操作規(guī)范（修訂）〉的通知》，按照“做精細，求優(yōu)化，促和諧”的工作思路，以全面學(xué)習(xí)武漢市局現(xiàn)場會精神及推進基礎(chǔ)管理
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公司的先進卷煙生產(chǎn)線與老舊煙機不協(xié)調(diào)，操作先進煙機的技術(shù)工人和專業(yè)人員與老工人之間，優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)量少與低質(zhì)煙葉量大積壓矛盾，新建煙葉生產(chǎn)基地與老煙葉生產(chǎn)基地
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建立市場信息采集分析體系，規(guī)范流程和
操作，規(guī)范市場分析制度，進一步完善行業(yè)需求預(yù)測制度。從三個層次提升把握市場的能力：行業(yè)層面?zhèn)戎靥岣甙盐站頍?/div>
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;導(dǎo)致個別人員出現(xiàn)違規(guī)操作行為。
由于受到專賣指標(biāo)下達不合理和不科學(xué)、基層專賣管理能力不強或市場運行環(huán)境比較復(fù)雜等多方面因素的影響，許多煙草專賣管理部門在完成專賣管理指標(biāo)與任務(wù)上
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了《卷煙銷售服務(wù)管理手冊》等服務(wù)規(guī)范，指導(dǎo)發(fā)放《客戶網(wǎng)上訂貨簡易操作流程》800余份，挖掘發(fā)展臨武市場網(wǎng)上訂貨戶數(shù)950戶，手機訂貨戶數(shù)8戶，占總客戶
