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，充分滿足不同區(qū)域、不同業(yè)態(tài)、不同規(guī)模零售客戶的差異化貨源需求。
問銷售動態(tài)，定營銷服務(wù)舉措。針對疫情期間無法集中、全面實地拜訪客戶的難題，靈活借助電話、短信、QQ
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扶貧、大數(shù)據(jù)、大旅游戰(zhàn)略，抓住城市改造、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、全域旅游井噴等機(jī)遇，針對不同區(qū)域市場、不同業(yè)態(tài)客戶、不同層次消費(fèi)群體，有的放矢，最大
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）采取四項措施，積極部署節(jié)前卷煙銷售工作。
一是開展市場走訪，掌握市場需求。選擇不同市場類型、不同業(yè)態(tài)、不同規(guī)模、不商圈的零售客戶進(jìn)行實地走訪，準(zhǔn)確
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不同煙區(qū)、不同年齡段、忙閑程度不同的煙農(nóng)都能一一收聽，“煙農(nóng)熱線”根據(jù)煙農(nóng)的普遍作息規(guī)律，專門將節(jié)目定在周一至周五，每天按早上、上午、中午、傍晚、晚上五個時段
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操作四大模塊，分階段遞進(jìn)式強(qiáng)化培訓(xùn)課程，不同階段不同重點。同時，根據(jù)現(xiàn)場反饋及培訓(xùn)效果，靈活調(diào)整授課形式和課程內(nèi)容，確保學(xué)習(xí)效果
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;根據(jù)零售客戶經(jīng)營需求和素質(zhì)結(jié)構(gòu)的不同，他們還制定了不同梯度、不同難易程度的“e+”套餐。
目前，義烏市121個零售客戶自律小組的組長和141個消費(fèi)者體驗基地
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;根據(jù)零售客戶經(jīng)營需求和素質(zhì)結(jié)構(gòu)的不同，他們還制定了不同梯度、不同難易程度的“e+”套餐。
目前，義烏市121個零售客戶自律小組的組長和141個消費(fèi)者體驗基地
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針對不同業(yè)務(wù)流程的特點，明確界定不同時期、不同階段安全管理責(zé)任主體，開展有針對性的專項督查和整治。
二是加強(qiáng)重點薄弱環(huán)節(jié)安全管控。進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全、消防安全
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與來自不同部門、不同崗位、不同年齡的40余名職工代表面對面互動交流，認(rèn)真傾聽職工群眾的心聲，并對煙廠“十三五”技改、目標(biāo)管理、生產(chǎn)組織、廠區(qū)建設(shè)、技術(shù)技能人才隊伍建設(shè)、青年
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不同。比較兩種完全不同工作原理的產(chǎn)品是沒有意義的，”英美煙草韓國公司的一位官員說。
“雖然他們采用的安全測試方法——國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）和加
