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方面下功夫，把效能建設(shè)抓緊、抓好、抓出成效。一是要形成合力抓效能，有力有效、高水平高節(jié)奏地推進機關(guān)效能建設(shè)；二是要富有智慧抓效能，按照“深化認識
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十二釵’，我花了好幾年功夫才湊齊。”王勛業(yè)指著十二張煙標(biāo)圖說。上世紀(jì)90年代，他偶然得到一張“妙玉奉茶”的煙標(biāo)，詩配畫，愛不釋手，
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;抓好計劃合同管理，通過電子合同、物資供應(yīng)、預(yù)整地等工作的開展，在核實面積上下功夫，確保面積足、地塊實；加強對烤煙專業(yè)合作社的監(jiān)管和指導(dǎo)
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煙草在線銅山消息 自推行三級督察 考核模式以來，江蘇銅山區(qū)局（分公司）堅持以健全三級督察考核機制為抓手，著重在實用、落實、運用上下功夫
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、自我發(fā)展、規(guī)范高效”上下功夫，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，明確各方職責(zé)，發(fā)揮合作社市場主體作用，創(chuàng)新管理模式，共擔(dān)風(fēng)險共享收益，提高運行
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斷在原料采購、技術(shù)研發(fā)、人才培養(yǎng)和市場營銷等方面下功夫，為各商業(yè)公司提供優(yōu)質(zhì)卷煙品牌，以行動履行責(zé)任，以品牌促進工商和諧發(fā)展。
銅仁市煙草公司副經(jīng)理黎含在
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廉、評廉、促廉”六個方面下功夫的工作思路。
制度保廉，主要是抓好黨員干部的一崗雙責(zé)及黨風(fēng)廉政制度的落實，形成責(zé)任清晰、齊抓共管的反腐倡廉建設(shè)工作格局。
教育倡廉
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”上下功夫（即：提高全員素質(zhì)、提高工作水平、提高服務(wù)質(zhì)量、提高管理效益、提高經(jīng)營效益、控制成本費用、控制企業(yè)風(fēng)險）；三是要全員參與、狠抓落實
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企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度來謀劃物流，從行業(yè)核心業(yè)務(wù)的視角來建設(shè)物流，著力在控制市場、降低成本費用和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)三個方面狠下功夫，努力推進南充煙草現(xiàn)代物流建設(shè)工作再上新水平
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績效考核確保工作落實的內(nèi)部管理運行機制，為全面完成2011年煙葉生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
三是在“細”字上下功夫。為進一步確保事事有人抓、人人有事干，在進一步完善崗位責(zé)任制
