為您找到相關(guān)結(jié)果 43566 篇
-
管理工作實(shí)施內(nèi)容進(jìn)行落實(shí)與細(xì)化。
改善活動(dòng)分為自主改善提案和合理化建議兩個(gè)部分，共有質(zhì)量、效率、成本、安全、6S、設(shè)備、管理以及其他8個(gè)類別?；顒?dòng)與工會(huì)競(jìng)賽相結(jié)合，旨在
-
。積極上門走訪及時(shí)向客戶宣傳貨源供應(yīng)政策，幫助零售客戶做好市場(chǎng)分析，引導(dǎo)客戶及時(shí)訂購適銷對(duì)路的重點(diǎn)品牌，實(shí)現(xiàn)銷量最大化。
二是消化庫存與合理備貨相結(jié)合
-
大計(jì)劃”調(diào)控市場(chǎng)作用，科學(xué)合理推進(jìn)“合理定量”等引導(dǎo)式營銷工作，并對(duì)銷售目標(biāo)、精益管理和業(yè)績考核等工作提出了具體要求和更高目標(biāo)。此次交流為全面推進(jìn)2016年下半年卷煙銷售工作
-
資料的方式，將2013年至2015年度專賣管理經(jīng)費(fèi)、打假打私經(jīng)費(fèi)中各項(xiàng)費(fèi)用的真實(shí)性、合理性、票據(jù)報(bào)銷審批流程的規(guī)范性作為審查重點(diǎn)，對(duì)可能存在問題的環(huán)節(jié)與相關(guān)部門進(jìn)行了調(diào)查
-
，對(duì)照部門管理職責(zé)，查找制定規(guī)定當(dāng)中存在的合法性、合規(guī)性、合理性問題，明確改進(jìn)方向。
二改，對(duì)照查找出的問題，有針對(duì)性地進(jìn)行修改完善
-
農(nóng)村零售戶下地干活時(shí)段，合理調(diào)整拜訪、送貨時(shí)間，確保不誤農(nóng)活，對(duì)因農(nóng)忙忘記訂煙的客戶做好提醒服務(wù)，確保不誤經(jīng)營。
二是調(diào)整投放策略。緊抓
-
落到實(shí)處，不留漏洞。
三是嚴(yán)格管理。確保按照 “先進(jìn)先出、易霉先出”的原則，保持卷煙合理周轉(zhuǎn)。同時(shí)合理安排貨架，保持空氣流通。定時(shí)監(jiān)控庫區(qū)內(nèi)設(shè)備運(yùn)行
-
;公司）合理化建議管理辦法》等相關(guān)管理制度，強(qiáng)化過程管控和執(zhí)行監(jiān)督，確保降本增效目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。
二是開展“精益每一處、節(jié)約每一分”專項(xiàng)活動(dòng)，
-
企業(yè)實(shí)際情況，合理確定預(yù)算調(diào)整方案，經(jīng)本單位預(yù)算管理委員會(huì)審批后，上報(bào)市局（公司）預(yù)算管理委員會(huì)；要充分考慮“營改增
-
，提高安全防范意識(shí)，確保員工人身安全。
二是合理安排線路。允許客戶經(jīng)理根據(jù)天氣情況，在向部門報(bào)備的情況下，對(duì)當(dāng)日的拜訪線路進(jìn)行合理調(diào)整
