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加強對兩煙經(jīng)營的內(nèi)部監(jiān)管，增強自律意識，端正經(jīng)營思想，嚴格依法依規(guī)組織卷煙經(jīng)營，堅決糾正脫離市場實際、盲目追求銷量的錯誤做法。三是建立信息共享
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促進市場活力的全面激發(fā)。加快數(shù)字煙草建設(shè)，建立省級卷煙營銷平臺，建立客戶訂單、計劃需求、市場投放對接機制，做好訂單采集主體由市級公司向省級公司的上移工作
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，完善推廣“工商雙線預(yù)測”模式，建立健全市場調(diào)查分析制度，確保需求預(yù)測和信息采集準確率。試點創(chuàng)新貨源采購機制，實行貨源組織量化考評，
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——建立Excel版消費者跟蹤表。在已經(jīng)使用的《消費者跟蹤手工臺賬》的基礎(chǔ)上，建立更為詳盡的《電子版消費跟蹤表》，并細分為兩個方面：一是針對整體市場的《流動消費者
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，五是抓好創(chuàng)新人才培養(yǎng)。
四要著力做好保障機制建設(shè)。為保證精益管理工作深入推進，要大力構(gòu)建五項保障機制。一是建立健全組織領(lǐng)導機制，二是建立健全溝通協(xié)調(diào)機制
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的精神風貌，促進全局干部職工作風養(yǎng)成。
一是建立以上帶下的引導機制，通過率先垂范推動作風養(yǎng)成。班子成員以身作則、躬身示范，從改進文風、會風做起
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等方面的制度規(guī)定；反對官僚主義方面，建立健全領(lǐng)導干部以及執(zhí)法監(jiān)管部門和窗口單位履職盡責的相關(guān)制度規(guī)定，完善黨員干部直接聯(lián)系群眾制度和暢通群眾訴求反映渠道制度
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“四個回應(yīng)”的要求，與人對應(yīng)、與事對應(yīng)，明確具體目標、推進措施、責任主體和進度安排，進一步建立健全體現(xiàn)群眾意愿的科學民主決策機制，建立
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方向，實現(xiàn)梧州煙草精益營銷、精益物流、精益基礎(chǔ)管理。
重點抓好以下八項工作：繼續(xù)推進五項基礎(chǔ)工作（即建立健全有效的規(guī)章制度、確定清晰的崗位職責、建立
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建立和完善干部選拔任用工作責任追究制。明確責任是追究責任的基礎(chǔ)和前提，追究責任是履行責任的必要保證；要進一步整治用人上的不正之風，嚴厲查處
