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排查新星”人才培養(yǎng)現(xiàn)場考核建立以設(shè)備健康生命周期為導向的預防性維修模式。工廠以突出預防性維修的前瞻性和規(guī)劃性優(yōu)勢，按照設(shè)備性能制定不同的維修策略。推進建立烘絲段設(shè)備健康度評估及維修指導
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”取得實效?！褚?guī)章制度建“屏障”盧氏縣煙草專賣局（分公司）先后出臺了2021年度各項煙草收購規(guī)章制度，建立健全了主檢員輪崗、季節(jié)工廉潔自律“紅黑榜”等工作機制
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殖民地政府建立了由菲律賓煙草專賣局管理的雪茄和卷煙制造廠，但這些產(chǎn)品主要在菲律賓群島以內(nèi)銷售，或者轉(zhuǎn)運到墨西哥。19世紀20年代和30年代，英國和美國的商人在呂宋
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;多措并舉確保煙葉質(zhì)量安全。
一是源頭控制，確保用藥質(zhì)量。建立農(nóng)藥準入制，能夠進入市局（公司）推薦目錄的農(nóng)藥，必須為國家局
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體系入手，抓實目標、方案、措施的落實。建立廠級、部門級、崗位級三級目標分解機制，逐步優(yōu)化完善達標標準，搭建目標管控平臺，完善目標逐級溝通機制
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二、全面摸排，排查轄區(qū)內(nèi)物流、快遞行業(yè)經(jīng)營狀況。建立轄區(qū)快遞公司檔案，明確各快遞公司分揀場所、工作時間、工作人員。并于11月30日報送市煙草專賣局稽查支隊備案
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一是建立定期通報機制，力求“心中有數(shù)”。充分利用省局（公司）提供的分層分類對標競賽平臺，組織全市各條線找短板、樹標桿，
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了七項具體工作舉措：一是突破人力瓶頸，打造專家團隊。培養(yǎng)建立一支覆蓋全省16個市局的51名行業(yè)內(nèi)系統(tǒng)應用專家團隊，在系統(tǒng)部署和運行階段發(fā)揮“兩師兩員”作用
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預報體系。打造“三維”動態(tài)病蟲害監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，合理增設(shè)預測預報點，安排專人開展預測預報操作；建立病蟲害動態(tài)巡查機制，及時開展轄區(qū)內(nèi)煙草病蟲害發(fā)生
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，大力推進煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平，著力完善現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)和管理體系。
持續(xù)發(fā)力推進適度規(guī)模種植。以農(nóng)村土地確權(quán)為契機，與當?shù)卣?、農(nóng)戶一同探索建立
