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當(dāng)月工作目標(biāo),讓考核“有說(shuō)法”。二是“亮化”檢查過(guò)程,完善流程管理。督察人員按計(jì)劃實(shí)地走訪,每日將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題如實(shí)記錄,通過(guò)微信群亮出檢查
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宣傳教育,強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)。通過(guò)微信工作群、工作例會(huì)等形式進(jìn)行節(jié)能宣傳教育,引導(dǎo)全體干部職工從自身崗位做起、從點(diǎn)滴小事做起,節(jié)約一滴水、一度電、一張紙,
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公司青年員工分享文章書籍、閱讀心得的學(xué)習(xí)欄目。欄目通過(guò)廣播形式于每日清晨上班前在全廠進(jìn)行音頻播放,并將音頻及文字內(nèi)容在“雁行寬窄 智聯(lián)薪火”微信公眾號(hào)進(jìn)行同步分享,陶冶青年
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日前,江西樟樹(shù)市煙草專賣局(公司)采取措施,抓好本地市場(chǎng)監(jiān)管。一是加強(qiáng)宣傳。線上利用誠(chéng)信互助小組微信群,線下通過(guò)實(shí)地走訪、發(fā)放
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力度。充分利用宣傳欄、掛橫幅、微信群等各種宣傳方式,做好全國(guó)“兩會(huì)”期間宣傳工作,不斷提高干部職工的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí),營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。??? 四是落實(shí)值班
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,做好訴求處理。把握好與零售客戶滿意度關(guān)聯(lián)性高的需求營(yíng)銷思路,充分利用微信群為零售客戶建立需求提報(bào)平臺(tái),定期對(duì)零售客戶反映情況或服務(wù)意見(jiàn)進(jìn)行分析,采取有效
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“一個(gè)口子進(jìn)”的原則,專人對(duì)接公文擬辦、簽收、分送等流程,并及時(shí)通過(guò)微信群、電話告知、文件送達(dá)等方式,通知相應(yīng)人員及時(shí)批示、閱辦,做到日清月結(jié)
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交易管理系統(tǒng)等行業(yè)已經(jīng)建成或未來(lái)建設(shè)運(yùn)行的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)為代表的內(nèi)部渠道,以卷煙訂貨系統(tǒng)(新商盟)、企業(yè)微信、微信服務(wù)號(hào)、誠(chéng)信互助小組會(huì)議等為代表的外部渠道
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;激發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買欲望。三是強(qiáng)化培訓(xùn)力度,提升品牌推介能力。借助誠(chéng)信互助小組平臺(tái),通過(guò)小組例會(huì)、小組微信群等形式對(duì)零售戶進(jìn)行低焦油品牌在外在包裝、內(nèi)在品質(zhì)、文化內(nèi)涵等方面的知識(shí)
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,每天學(xué)好知識(shí)點(diǎn)。三是“線上”及時(shí)推送知識(shí)。在黨委理論學(xué)習(xí)中心組、各支部微信群即時(shí)推送各項(xiàng)黨史學(xué)習(xí)教育精神和工作要求,做好對(duì)照。四是開(kāi)展好黨員“學(xué)思用”。利用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)