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;抓牢“班長管班子”這一核心工作要義，讓各個(gè)班長在完成自己的本職工作外，協(xié)調(diào)管理班組各項(xiàng)其他工作，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、質(zhì)量、輔料、安全等的“一體化”管理，打破
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隨著科技的不斷進(jìn)步和全球化的深入發(fā)展，新質(zhì)生產(chǎn)力已經(jīng)成為推動(dòng)煙草行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要力量。安徽中煙拓寬思路眼界,更新觀念方法，勇于打破思維定式和路徑依賴，積極
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，終身學(xué)習(xí)才是人生的常態(tài)。"這些故事，是對(duì)女性力量的最佳詮釋。她們用行動(dòng)打破性別界限，證明在任何領(lǐng)域，只要敢于夢(mèng)想、勇于實(shí)踐
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、留、用”，不斷拓展人才縱向發(fā)展空間、橫向發(fā)展通道，打破人才發(fā)展的瓶頸問題。在人才激勵(lì)上，建立健全技術(shù)技能人才矩陣式培育體系，設(shè)立相應(yīng)的等級(jí)序列
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脫穎而出，成為促進(jìn)工廠高質(zhì)量發(fā)展的骨干力量。共繪一張圖，奏響團(tuán)結(jié)奮進(jìn)“協(xié)奏曲”如何打破新員工與老員工之間的“隔閡”，實(shí)現(xiàn)“以老帶新傳幫帶、以新促老共成長
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;而是系統(tǒng)之間各自為戰(zhàn)、信息不互通。我們首先要做的，就是打破這種‘信息孤島’！”立足數(shù)據(jù)采集工作，青島卷煙廠積極打造開放、共享的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，
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。憑著虛心好學(xué)，他很快學(xué)會(huì)了崗位的所有操作技能。工友們夸他有“三勤”：一是嘴勤，只要不明白的，就打破砂鍋問到底，直到徹底弄明白
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“叮鈴鈴……叮鈴鈴……”一陣清脆的鬧鈴聲打破了這冬日清晨的寧靜,數(shù)九寒天，加上近日寒潮來襲，被窩內(nèi)外就是兩個(gè)世界，窗外還是蒙蒙亮，但“陳經(jīng)理
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、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作?！毙掠酂煵葜饕?fù)責(zé)同志步履鏗鏘的說到。新余煙草嚴(yán)格落實(shí)黨組主體責(zé)任、黨組書記“第一責(zé)任人”責(zé)任、黨組班子成員“一崗雙責(zé)”，積極打破“行政壁壘”，統(tǒng)籌工作
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滿足市場的變化，作為商家我們必須打破傳統(tǒng)的銷售觀念，創(chuàng)新商品的品類，為消費(fèi)者提供更多選擇。針對(duì)消費(fèi)者的個(gè)性化需求，我店為老年顧客推出了定制化的商品
