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改革，按照“管理層次扁平化、組織機(jī)構(gòu)市場(chǎng)化”的要求，對(duì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，推行部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制運(yùn)作模式，對(duì)定崗定員作出新編制，組織實(shí)施
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、安陽市公司網(wǎng)上訂貨發(fā)展歷程
自國(guó)家局提出推行“網(wǎng)上訂貨”工作以來，安陽市公司積極響應(yīng)號(hào)召、創(chuàng)新訂貨模式，率先引入了創(chuàng)聯(lián)網(wǎng)上訂貨平臺(tái)，還先后嘗試了手機(jī)訂貨
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;國(guó)內(nèi)外不乏成功企業(yè)成功推行了7S，為企業(yè)所帶來的巨大利益，已經(jīng)用事實(shí)證明7S是企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的最有效途徑之一。我們的煙草行業(yè)也有過許多這方面的成功案例。實(shí)踐證明
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日子”的討論正在進(jìn)行…“我們可以推行電子化辦公…”“設(shè)備維護(hù)可以采取預(yù)防性維護(hù)方案…”“自己動(dòng)手更換設(shè)備耗材…”圖為 “過緊日子”主題宣傳大家你一言我一語地討論著，氣氛漸漸活躍起來。青年
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綠肥煙葉質(zhì)量更好，但是煙農(nóng)也要算賬?！薄邦~外物資投入、宜機(jī)條件差、勞動(dòng)用工增加，這些都是技術(shù)落實(shí)不到位的原因。我們認(rèn)識(shí)到，必須
推行輕簡(jiǎn)化、易推廣的技術(shù)措施?！眲?/div>
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，以及為公共衛(wèi)生服務(wù)減負(fù)的重要手段。此舉受到大量保守黨成員的支持，但少數(shù)反對(duì)的聲音也不容忽視。不久前，新西蘭也推行過類似舉措，受到大部分民眾支持。但最終
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，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，變事后管理為事前服務(wù)，推行延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、特殊群體辦事窗口、上門服務(wù)等特色服務(wù)，成立黨員志愿者小分隊(duì)，傾心打造
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田生產(chǎn)環(huán)境、建立立體生態(tài)保護(hù)網(wǎng)等方面入手，推行一系列綠色生產(chǎn)技術(shù)和措施，夯實(shí)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保生態(tài)安全，助力節(jié)能減排，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村
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，推行“線上精準(zhǔn)交售”模式?！鞍凑諢熮r(nóng)合同數(shù)量、交通便捷、烘烤進(jìn)度等實(shí)際情況，科學(xué)制定煙葉交售計(jì)劃表，通過手機(jī)提前將煙葉交售‘時(shí)間、部位、數(shù)量、輪次’提前告知煙農(nóng)
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壤保育，高度重視測(cè)土配方施肥、種植綠肥還田、增施有機(jī)肥等技術(shù)應(yīng)用，2022年在煙區(qū)全面推廣有機(jī)肥施用占比達(dá)到93.4%。持續(xù)推行綠色高效植保，病蟲害綠色防控
