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;把整地、理墑進度和移栽緊密結(jié)合，整合各類資源，認(rèn)真做好抗旱預(yù)案。
二是加大對特色品種（K326）扶持政策的宣傳力度，嚴(yán)格按照
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煙葉生產(chǎn)實用先進技術(shù)。
三是“套餐式”服務(wù)。根據(jù)需求調(diào)研結(jié)果，把煙農(nóng)急需的生產(chǎn)技術(shù)、煙用物資、生產(chǎn)貸款等各種服務(wù)整合“打包”，有針對性地向他們提供復(fù)合型“套餐式”服務(wù)
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人均耕地面積少，相對比較分散，種植距離較遠(yuǎn)，整合土地資源較為困難；三是烤煙產(chǎn)量與最適宜地區(qū)相比相對較低，產(chǎn)值較低。從以上三個方面
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農(nóng)業(yè)和基地單元建設(shè)為載體，謀劃好專業(yè)化分級散葉收購的準(zhǔn)備工作；七是要創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式，整合提升發(fā)展綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社。
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;進一步解決“配合”問題。調(diào)動兩辦六組成員積極性，整合部門資源，各司其職，密切配合，提高活動的開展效率。嚴(yán)格落實周例會，明確周小結(jié)機制
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專門負(fù)責(zé)，鼓勵全局職工積極寫稿，加大對縣局教育實踐活動取得的好經(jīng)驗、好做法、好成效和推進情況的宣傳報道，形成了上下聯(lián)動、資源整合、有的放矢的良好局面
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黨團團結(jié)共進。
二是資源同分享，互補促共贏。全體黨員、團員通過積極合作，靈活運用黨團組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，推動黨團資源整合
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、服務(wù)周到”?！? 一是分析維度化。充分發(fā)揮“三員”聯(lián)動機制作用，專賣、營銷、配送等一線人員帶著問題上市場，整合和共享“蛛絲馬跡”?；閱T通過深入分析零售戶市場環(huán)境、銷售量
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的群眾路線教育實踐活動為契機，整合提升合作社管理，重點抓好大田移栽用水準(zhǔn)備，主動幫助煙農(nóng)解決烤煙生產(chǎn)遇到的困難和問題，用實際行動解民憂、暖民心
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前工作做出安排：一是抓時間、搶速度、整合力量，確保100%雙行凹壟井窖式蓋膜保墑移栽。二是留足面積，以株定畝（1000-1200株/畝
