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了環(huán)境減負(fù)、客戶滿意、形象提升的多方共贏。智慧賦能：數(shù)字物流驅(qū)動(dòng)雙贏升級(jí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為綠色物流注入了強(qiáng)勁的“智慧加速度”。“以前跑一條線路要帶厚厚一沓紙質(zhì)單據(jù)，易污損、易丟失
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、智慧精微”的企業(yè)精神。十年來，四川中煙堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、品牌帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)布局、隊(duì)伍鍛造，以壯士斷腕的魄力抓品牌重塑、以愚公移山的恒心抓企業(yè)發(fā)展，公司稅利總額
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，供應(yīng)商線上取號(hào)即等即辦……走進(jìn)十堰市煙草專賣局（公司）集中采購中心，一幅“數(shù)字賦能重塑采購生態(tài)”的智慧采購圖景躍然眼前。采購全程電子化、評(píng)標(biāo)
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、智慧倉儲(chǔ)銜接難等問題，形成了“人才成長—效率提升—價(jià)值創(chuàng)造”的良性循環(huán)。從單點(diǎn)突破到系統(tǒng)提升，建設(shè)專業(yè)化人才梯隊(duì)過硬的技能是人才創(chuàng)造價(jià)值的根本依托。隨煙物流跳出傳統(tǒng)碎片化
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，并被賦予了“思考”的能力。通過深度運(yùn)用企業(yè)資產(chǎn)管理平臺(tái)這個(gè)“智慧大腦”，企業(yè)在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)裝上能實(shí)時(shí)感知的“神經(jīng)末梢”，讓每一筆能源消耗都變得可視化、可分析。數(shù)據(jù)會(huì)
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、方言交互與大數(shù)據(jù)分析的機(jī)器人“店小二”，正以“24小時(shí)在線、精準(zhǔn)洞察需求”的能力，成為零售終端的“智慧中樞”。在漢中市煙草專賣局的實(shí)踐中，智能客服“和小二”通過
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市縣兩級(jí)煙草部門為這一轉(zhuǎn)型注入強(qiáng)勁動(dòng)能，他們大力推動(dòng)“煙田共建、設(shè)施共享、主體共育、技術(shù)共構(gòu)、產(chǎn)業(yè)共融”，建設(shè)黨員示范烘烤工場，引入“數(shù)字煙田”“智慧烘烤”“3S
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和行動(dòng)統(tǒng)一到國家煙草專賣局黨組決策部署上來，打造綠色節(jié)約型機(jī)關(guān)，嚴(yán)控業(yè)務(wù)費(fèi)用支出，提升物流智能化智慧化水平，堅(jiān)決做到勤儉節(jié)約。堅(jiān)持線上線下齊發(fā)力
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）物流配送中心，一條條卷煙分揀、配送線路正經(jīng)歷著從“傳統(tǒng)物流”到“智慧物聯(lián)”的轉(zhuǎn)變。近年來，烏魯木齊市局（公司）物流配送中心聚焦“精益
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;移動(dòng)平臺(tái)+人機(jī)協(xié)同"架構(gòu)，推出了一套"軌道運(yùn)輸+埂溝載具+外骨骼輔助"的復(fù)合型智慧物流系統(tǒng)。其中，外骨骼機(jī)器人作為直接提升
