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攻堅(jiān)主陣地，圍繞車間生產(chǎn)中各類技術(shù)難題和管理瓶頸，聚焦智能化升級(jí)、設(shè)備運(yùn)維和工藝管理組建3個(gè)創(chuàng)新小組，圍繞程序網(wǎng)絡(luò)、基本電氣、回潮增濕等8個(gè)類別的維修成立應(yīng)急
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覆蓋92% 便利店，單店日均銷售額突破 300 歐元?？窟@精準(zhǔn)渠道下沉和智能化鋪貨，產(chǎn)品高效觸達(dá)消費(fèi)者，市場占有率直線上升；在日本 ，
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了設(shè)備智能化自診斷系統(tǒng)，能夠?qū)崟r(shí)在線進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，為企業(yè)節(jié)約成本2400余萬元，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益1.4億元。破局登“峰”技術(shù)浪潮奔涌向前，
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鼓勵(lì)青年員工根據(jù)運(yùn)行原理自行分析故障原因，在實(shí)踐中成長。聚焦節(jié)能降耗與降本增效，先鋒動(dòng)力QC小組圍繞節(jié)能攻關(guān)、新技術(shù)運(yùn)用、賦能生產(chǎn)線智能化升級(jí)、提升生產(chǎn)效率等方面持續(xù)發(fā)力
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對(duì)接、深度融合，推動(dòng)煙草產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化邁進(jìn)；進(jìn)一步融入地方創(chuàng)新體系，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，組織開展協(xié)同攻關(guān)，力爭突破一批
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平創(chuàng)新工作室為技術(shù)攻堅(jiān)主陣地，圍繞發(fā)展中各類技術(shù)難題和管理瓶頸，聚焦智能化升級(jí)、設(shè)備運(yùn)維和工藝管理組建3個(gè)創(chuàng)新小組以及程序網(wǎng)絡(luò)、基本電氣、回潮增濕等8個(gè)類別的維修應(yīng)急攻關(guān)
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在制造業(yè)邁向智能化、精益化的浪潮中，如何破解“工藝與設(shè)備脫節(jié)”難題，培育既懂技術(shù)又通管理的復(fù)合型人才？近年來，廣東卷煙工業(yè)聚焦生產(chǎn)過程質(zhì)量
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各類設(shè)備進(jìn)行改造挖掘，從為堆垛機(jī)制定保養(yǎng)策略以延長設(shè)備的使用壽命，到改造發(fā)貨平臺(tái)提高智能化水平，每一個(gè)環(huán)節(jié)都傾注了心血。34年如一日，張志勇
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生產(chǎn)需求優(yōu)化冗余指令……最終，雜亂無章的代碼被整合為6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化模塊，并形成3種智能化控制措施。這一創(chuàng)新成果不僅大幅提高了防差錯(cuò)程序的性能，還獲得了安徽省重大
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廣泛應(yīng)用，實(shí)時(shí)收集數(shù)據(jù)并進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析處理，能實(shí)現(xiàn)對(duì)煙田、苗棚的動(dòng)態(tài)化、智能化管理。無人機(jī)植保應(yīng)用也成為了煙田的“常客”，它們能快速高效地完成煙田測繪、進(jìn)行
