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全面推進(jìn)精益管理,進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理,不斷提升企業(yè)管理水平。
精益管理是一種先進(jìn)的管理理念,其本質(zhì)是利用最小的資源創(chuàng)造最大的價(jià)值,達(dá)到效益
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;成功經(jīng)營(yíng)----使利潤(rùn)最大化。
經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)如同于工作的計(jì)劃,讓我們有條不紊;經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)如同于受命的戰(zhàn)士,讓我們雷厲風(fēng)行;經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)如同
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等多種方式,最大限度幫助煙農(nóng)開展生產(chǎn)自救。
煙葉生產(chǎn)技術(shù)人員深入田間地頭,指導(dǎo)煙農(nóng)盡快恢復(fù)和促進(jìn)煙株生長(zhǎng),增加煙葉產(chǎn)量,改善煙葉質(zhì)量
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。
該公司又被稱為PTPN X公司,是該國(guó)最大的糖類生產(chǎn)商,然而它尋找到一個(gè)擴(kuò)展煙草市場(chǎng)的機(jī)遇,并在上一季度實(shí)現(xiàn)了144%的增長(zhǎng)目標(biāo)。該國(guó)營(yíng)企業(yè)第二季度出口了634噸
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煙葉品質(zhì)質(zhì)量,最大限度的增加煙農(nóng)收益,筆者建議采取以下措施,切實(shí)做好當(dāng)前煙葉生產(chǎn)的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。
一是加強(qiáng)病蟲害綜合防治。堅(jiān)持早防、早控、早治、嚴(yán)防、嚴(yán)控
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、勞動(dòng)力、技術(shù)等分散的生產(chǎn)要素以最合理的方式組合在一起,最大限度地發(fā)揮各類資源的作用,獲得最大的經(jīng)營(yíng)收益。四是排憂解難。煙技員與相關(guān)涉農(nóng)部門人員聯(lián)動(dòng),幫助各主體解決
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大戶學(xué)會(huì)對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行分組分類管理,將土地、勞動(dòng)力、技術(shù)等分散的生產(chǎn)要素以最合理的方式組合在一起,最大限度地發(fā)揮各類資源的作用,獲得最大的經(jīng)營(yíng)收益。
四是
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,就能調(diào)動(dòng)一切資源為這個(gè)目標(biāo)服務(wù):調(diào)動(dòng)自身最大的能力,并且調(diào)動(dòng)周圍的一切資源,從而能在最大程度上獲得成功。從某種程度上說,一個(gè)人要過一個(gè)
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抗旱項(xiàng)目社會(huì)效益最大化的要求,與各縣(區(qū))分公司就項(xiàng)目可行性、操作性、有效性進(jìn)行逐一審核,共審議涉及“引、運(yùn)、儲(chǔ)、用”四個(gè)方面的抗旱項(xiàng)目
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,迅速開展災(zāi)害隱患排查,特別是加強(qiáng)洪澇、冰雹、抗旱等災(zāi)害易發(fā)地點(diǎn)的排查和梳理,積極采取防范措施,最大限度地避免災(zāi)害的發(fā)生和最大限度地降低災(zāi)害損失