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過程中嚴(yán)格按照“初分預(yù)約→集中分級(jí)→過磅登記→分類封簽→集中保管→統(tǒng)一運(yùn)輸→隨機(jī)調(diào)度→質(zhì)量復(fù)驗(yàn)→確定等級(jí)→煙農(nóng)確認(rèn)→過磅入庫(kù)”的工作流程進(jìn)行。在收購(gòu)過程管控上，按照“18455”煙葉收購(gòu)
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要點(diǎn)、配套使用技術(shù)、施用操作流程等開展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，確保相關(guān)人員清楚技術(shù)原理、掌握關(guān)鍵技術(shù)、明晰操作流程。精準(zhǔn)投放，提升效果。根據(jù)煙區(qū)煙葉生產(chǎn)布局、移栽時(shí)間和鱗翅目害蟲
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近日，寧夏西夏區(qū)煙草專賣局（分公司）巧用“三字訣”，助力提升政務(wù)服務(wù)水平。流程環(huán)節(jié)突出“簡(jiǎn)”。深入踐行“最多跑一次”服務(wù)理念，
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財(cái)務(wù)管理對(duì)合作社在成員賬戶、公積金提取、盈余分配、財(cái)務(wù)管理等工作進(jìn)行審核。針對(duì)資格審核對(duì)象，規(guī)范了資格審核流程。會(huì)議從資格申報(bào)、初審、復(fù)審等流程進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)不符合資格要求
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徑。示范先行“碳綠”清潔現(xiàn)場(chǎng)。圍繞“節(jié)能降耗減污增效”動(dòng)力能源管理目標(biāo)，通過對(duì)生產(chǎn)過程和服務(wù)流程進(jìn)行調(diào)查、診斷，分析降低能耗、物耗、廢物產(chǎn)生的主要途徑，制定
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;加快企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。編織客戶服務(wù)“便捷網(wǎng)”，讓服務(wù)更有速度。針對(duì)信息采集、資料維護(hù)等常用流程開發(fā)信息應(yīng)用系統(tǒng)，提高采集效率，建立覆蓋面更廣的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)
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數(shù)字化管理良好生態(tài)。強(qiáng)化課題引領(lǐng)，激發(fā)創(chuàng)新活力。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域和難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，從商業(yè)數(shù)據(jù)智能分析、在線流程引擎、辦公軟件在線協(xié)同等方面尋求突破
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，強(qiáng)化能源管控流程的精準(zhǔn)化，運(yùn)用“4M1E”工具分析能源消耗指標(biāo)波動(dòng)值、設(shè)備運(yùn)行效能關(guān)鍵環(huán)節(jié)偏差值，優(yōu)選最佳能源節(jié)約增值點(diǎn)；根據(jù)能源輸送流程
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”，全面提升煙葉生產(chǎn)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化融合發(fā)展水平。通過業(yè)務(wù)流程、管理流程再造，積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理新模式，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)管理向精準(zhǔn)、高效、規(guī)范、便捷轉(zhuǎn)變。及時(shí)
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政策法規(guī)進(jìn)行了解讀，對(duì)煙堿原料交易應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)和法規(guī)要求進(jìn)行了介紹。省內(nèi)煙堿原料交易試點(diǎn)單位詳細(xì)介紹了煙堿原料交易的具體操作業(yè)務(wù)流程和各環(huán)節(jié)的注意事項(xiàng)，對(duì)會(huì)員注冊(cè)、交易價(jià)格
