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;尋找差距、補齊短板，進一步提升干部員工精神狀態(tài)和綜合素質(zhì)。
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方向正確、任務(wù)明確，切實把思想認識統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展上來，把整個煙葉工作想在前、走在前、做在前，順應(yīng)煙區(qū)期待，切實補短板、提效能，夯實
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和工作重點，研究制定煙葉生產(chǎn)相關(guān)扶持政策、措施，補齊發(fā)展短板，扎實推進煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級，以“元江四變”踐行“玉溪之變”，在奮力打造煙草
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、多上柜、勤宣傳，才能打開品牌培育新局面，也能有效彌補緊俏煙缺貨短板，實現(xiàn)新舊品牌互補。四是增值服務(wù)，增強消費體驗?？稍诘赇亙?nèi)外設(shè)置卷煙消費體驗
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空白。補齊短板，打好鄉(xiāng)村振興“組合拳”。聚焦“促銜接”與“強產(chǎn)業(yè)”，做好提升鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、鞏固基礎(chǔ)設(shè)施、培養(yǎng)文明鄉(xiāng)風(fēng)、保護鄉(xiāng)村生態(tài)、培育鄉(xiāng)村人才、強化鄉(xiāng)村組織等方面的規(guī)劃設(shè)計
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;兩級領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門定期到幫扶地區(qū)進行調(diào)研指導(dǎo)，深入一線了解幫扶工作開展情況、重點項目建設(shè)落實情況，查弱項、補短板、促提升，確保幫扶資金、資源、政策落實落地。
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;對接工業(yè)原料需求，提高煙葉工業(yè)可用性；要總結(jié)經(jīng)驗、分析短板、強化檢查，進一步提升煙葉烘烤質(zhì)量，確保煙農(nóng)增收，把南澗打造成為云南省最
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據(jù)，通過實地調(diào)查、問卷調(diào)查、電話調(diào)查等多種方式，全面掌握零售客戶卷煙銷售、庫存管理、市場價格等方面現(xiàn)狀，找到零售客戶關(guān)注點和服務(wù)短板，制定相應(yīng)改善措施
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協(xié)調(diào)、履職盡責(zé)的工作機制，形成精準扶貧、精準脫貧工作的強大合力。圍繞全市扶貧成效考核反饋的問題，立足全縣工作短板的實際，開展脫貧攻堅“大排查、大整改、大提
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的基礎(chǔ)管理短板進行核心流程梳理和標準固化，強力推進現(xiàn)場管理評價檢查機制，提高現(xiàn)場管理水平。
