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重點檢查;嚴格落實安全整改措施,對安全檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題,要求各部門整改落實到位;落實安全生產(chǎn)管理制度,要求各部門各員工嚴格按照安全
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,專門下發(fā)相關(guān)通知,要求黨員干部提高自律意識,在執(zhí)行和遵守安全管理制度上為職工群眾當(dāng)好表率。
二抓責(zé)任落實。召開全員會議,就節(jié)日期間的安全
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,逐級分解安全生產(chǎn)目標(biāo)至全廠528個重點關(guān)鍵崗位。編制重點部門內(nèi)部安全環(huán)保檢查制度、安全事故責(zé)任追究制等安全管理制度,優(yōu)化綜治安全部門考核,部門自主管理和主動防控的安全
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:一是要不斷完善企業(yè)基礎(chǔ)管理工作,建立健全多元化投資管理各項管理制度,要嚴格制度管理,形成“制度管事、管人、管資產(chǎn)”的良好機制;二是要加強
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,完善內(nèi)部管理制度,規(guī)范管理,提高優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)管理水平,扎實推進提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力建設(shè)。
審計的主要內(nèi)容包括:了解優(yōu)化煙葉
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負責(zé)“兩節(jié)”期間卷煙配送應(yīng)急處置工作。
預(yù)案制定以后,第一時間組織相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)并熟知預(yù)案內(nèi)容,要求大家:一要嚴格遵守車輛管理制度,做好
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的法律法規(guī)意識和誠信意識,推動創(chuàng)建活動的開展。狠抓措施落實。嚴格執(zhí)行行業(yè)價格管理制度,規(guī)范執(zhí)行卷煙批發(fā)價格,加快推進卷煙零售明碼標(biāo)價,開展不定期的價格
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領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室設(shè)置了兼職、專職檔案管理員,明確了各崗位職責(zé),使檔案歸集、鑒定工作職責(zé)到人。
二是嚴格執(zhí)行檔案管理制度。嚴格按《中華人民共和國檔案法》、《湖南省煙草專賣
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開門紅;二要抓規(guī)范,嚴格各項工作要求和標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人;三要抓執(zhí)行力建設(shè),完善各項管理制度,進一步提高客戶服務(wù)水平
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重點放在工程投資、物資采購、重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用等方面。
突出制度建設(shè)。在原有預(yù)公開、督查、考核、評議、報告、問責(zé)六項辦事公開民主管理制度的基礎(chǔ)上,