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”“走出去”相結(jié)合的方式加強(qiáng)精益管理培訓(xùn),積極營(yíng)造全員精益的濃厚氛圍,確保精益管理方法有創(chuàng)新、工作出成效、經(jīng)驗(yàn)可借鑒;積極探索實(shí)踐,不斷創(chuàng)新管理手段
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紛紛表示要在今后的工作中運(yùn)用精益管理思想和行動(dòng)逐步消除企業(yè)中“八大浪費(fèi)”為榕江煙草持續(xù)健康發(fā)展奉獻(xiàn)個(gè)人力量。
通過此次培訓(xùn),使全體干部員工進(jìn)一步了解了企業(yè)實(shí)施“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理的目的和意義
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;降低了運(yùn)行成本,提高了文書質(zhì)量,提升了流程運(yùn)行效率,體現(xiàn)了精益管理理念。
今年5月,區(qū)局“專賣案件文書輔助生成工具”亮劍QC小組
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;真正實(shí)現(xiàn)全省業(yè)務(wù)系統(tǒng)的大集中、大統(tǒng)一、大提升,助推精益管理全面上水平。
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,最終評(píng)出一等獎(jiǎng)1個(gè)、二等獎(jiǎng)2個(gè)、三等獎(jiǎng)3個(gè),優(yōu)秀獎(jiǎng)若干。
2015年以來,陜西中煙漢中卷煙廠積極營(yíng)造精益氛圍,設(shè)立精益管理專欄,及時(shí)
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,聚焦精益制造,將精益改善的理念向班組延伸,充分調(diào)動(dòng)班組員工生產(chǎn)工作積極性,為分廠精益管理的深入推進(jìn)打牢基礎(chǔ)。
三是強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)效應(yīng),通過
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注重精益管理。四是更加注重“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。
寶安區(qū)局(公司)表示,將緊扣“四個(gè)更加注重”的要求,繼續(xù)保持發(fā)展的“好狀態(tài)”,
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合法利益,最大程度的提高員工的忠誠(chéng)度、依賴度。測(cè)評(píng)內(nèi)容從工作、個(gè)人發(fā)展環(huán)境、溝通、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、員工意見收集五方面進(jìn)行。
為了體現(xiàn)企業(yè)精益管理思想,本次測(cè)評(píng)一改之前紙質(zhì)
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體系文件的三級(jí)管理運(yùn)行情況,有效對(duì)管理制度、體系文件修訂后制度、流程、實(shí)際工作之間的一致性進(jìn)行驗(yàn)證,深入關(guān)注流程改進(jìn)是否有機(jī)融合精益管理的要求。
二是全面掌握目標(biāo)內(nèi)外管控
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,進(jìn)一步樹立青工創(chuàng)新意識(shí),提升創(chuàng)新能力,鼓勵(lì)創(chuàng)新實(shí)踐,引導(dǎo)團(tuán)員青年緊緊圍繞云南中煙和集團(tuán)深化改革、快速響應(yīng),持續(xù)推進(jìn)精益管理等工作