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指數(shù)”，將黨建工作考評落實(shí)到支部、黨員，用積分管理標(biāo)尺對支部和黨員進(jìn)行科學(xué)量化考評，形成正向激勵(lì)。
自上而下、由表及里，規(guī)范管理和考評機(jī)制
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；四來統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對接工業(yè)需求，也更加適應(yīng)工業(yè)企業(yè)對煙葉原料優(yōu)質(zhì)化、特色化、批量化的要求。
順福煙葉專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人介紹，綜合體以煙葉為主
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貢獻(xiàn)。要遠(yuǎn)近結(jié)合分析研判，深入研究疫情對消費(fèi)習(xí)慣、終端銷售、品牌消費(fèi)造成的影響，量化預(yù)測數(shù)據(jù)，強(qiáng)化精準(zhǔn)研判，以更宏觀的眼光謀長遠(yuǎn)布全局
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，打磨出了一把量化煙葉感官體驗(yàn)的“金鑰匙”，不斷尋找著“最優(yōu)解”。
……
10名“青年崗位能手”以青春之我、奮斗之我，在新長征路上釋放青春激情、追逐青春
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是否制定量化的品牌（規(guī)格）退出規(guī)則，是否將品牌（規(guī)格）進(jìn)退規(guī)則固化到卷煙營銷系統(tǒng)以及是否將規(guī)則及其執(zhí)行結(jié)果對工業(yè)企業(yè)進(jìn)行公開
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;他們利用省級營銷平臺、智能終端系統(tǒng)全面收集訂單信息、連鎖店、現(xiàn)代零售終端銷售信息，通過多元化、批量化、自動(dòng)化、精準(zhǔn)化采集，以4類13項(xiàng)指標(biāo)全面掃描長沙卷煙市場。
采集
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實(shí)效，對選擇什么樣的人，需要具備什么樣的條件，如何確定人力資源管理的標(biāo)準(zhǔn)，對于不符合要求或者達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的人員如何實(shí)施淘汰等層面進(jìn)行定位量化。特別是企業(yè)應(yīng)當(dāng)
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等，推動(dòng)主題黨日活動(dòng)等有效開展，促進(jìn)黨員學(xué)習(xí)教育和支部組織生活常態(tài)化。
打造學(xué)習(xí)型黨組織。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，開展黨員量化星級評定，確定每周四為“固定
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發(fā)展我?guī)ь^”等方面，分別設(shè)立無故不參加主題黨日、“三會一課”、“黨員義務(wù)日”等15條負(fù)面清單，給予不同分值的扣分，量化評判黨員日常表現(xiàn)，并與黨員
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，在銷量、結(jié)構(gòu)和價(jià)值這些量化標(biāo)準(zhǔn)之外，還需要綜合考慮品牌的細(xì)分布局、特色優(yōu)勢和成長空間，要能夠承載起未來行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。在考慮品牌單飛的同時(shí)，
