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，引領(lǐng)九江煙草實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。作為江西中煙銷售金圣品牌基地市，我們的市場基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)均優(yōu)越于其他地市，隨著九江搶抓建設(shè)長江經(jīng)濟(jì)帶、打造雙核等中央和省級(jí)戰(zhàn)略
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;將我們有理想有抱負(fù)的零售戶打造成一只售煙精英隊(duì)伍。現(xiàn)代零售終端的建設(shè)，為我們零售戶發(fā)展指明了方向和樣板，是零售戶的領(lǐng)頭羊，恭喜獲得一級(jí)終端的朋友們
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，堅(jiān)定種植煙葉的信心。
穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍，對(duì)于煙草行業(yè)來說，是非常重要的，為此，打造職業(yè)化煙農(nóng)隊(duì)伍，是煙草行業(yè)健康發(fā)展
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放開，寬進(jìn)尚有嚴(yán)管。在簡政放權(quán)后，還要進(jìn)一步強(qiáng)化后續(xù)監(jiān)管，
打造經(jīng)營規(guī)范、市場規(guī)范、客戶規(guī)范的良好生態(tài)，切實(shí)做到放而不亂、管而不死?！ ±蠠煻?/div>
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，將財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)打造成“工作同心、目標(biāo)同向、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的預(yù)算管理共同體。
市場驅(qū)動(dòng)資源配置方式創(chuàng)新。為了更好落實(shí)市場在資源配置中的決定性作用，有效解決預(yù)算不落
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煙草在線專稿 企業(yè)文化建設(shè)的目的與意義之一，是要在企業(yè)組織內(nèi)部打造同聲共鳴的文化默契，以此形成強(qiáng)烈的文化磁場，團(tuán)結(jié)同志，凝聚人心
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，煙草精益物流建設(shè)目標(biāo)是以供應(yīng)鏈物流為主線，高質(zhì)量地推進(jìn)精益物流，打造一流水平的煙草現(xiàn)代物流，以“提升服務(wù)、提高效率、降低成本”為管理核心，以
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成長，從而打造出優(yōu)秀的零售精英。
失敗教訓(xùn)一
為了吸引顧客，很多店主都在超市的門前支起了涼棚歡迎顧客臨時(shí)休息?？墒怯械牧闶蹜舻倪@個(gè)涼棚卻缺少人文關(guān)懷。因?yàn)樗倪@個(gè)設(shè)置很有針對(duì)性
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煙草產(chǎn)業(yè)競爭力，努力打造“規(guī)模大、品質(zhì)優(yōu)、結(jié)構(gòu)好、能力強(qiáng)”的云產(chǎn)卷煙品牌。第四，要服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。加大煙草政策資金整合力度，支持農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施
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人才嗎？怎么又扯上專才的呢？如果，你連一點(diǎn)都做不到，哪還能做到合，所以，打造復(fù)合型人才，要從專才去做
