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要求：“要以紅大‘一縣一品’種植和山地?zé)煘楹诵母?jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)南澗特色優(yōu)質(zhì)煙的品牌化建設(shè)；要把打造‘烤煙專業(yè)村’和‘美麗宜居村’相結(jié)合，打好產(chǎn)業(yè)發(fā)展
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，升級(jí)服務(wù)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)從個(gè)體到整體、從硬件到軟件、從階段到長(zhǎng)效的全面升級(jí)，實(shí)現(xiàn)零售客戶全覆蓋、全達(dá)標(biāo)，把“三理”工作打造成基礎(chǔ)工程、活力工程和盈利工程。
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，致力于打造一支理論扎實(shí)、技術(shù)精湛、潛心鉆研的高技術(shù)人才隊(duì)伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源頭活水。多年來(lái)，維修班組矢志創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，獲得多項(xiàng)行業(yè)內(nèi)外榮譽(yù)
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;正在努力建設(shè)電商平臺(tái)。”韋爾告訴記者，雖然打造電商平臺(tái)困難重重，但如果建成了，能有效幫助村民拓寬產(chǎn)品銷售渠道。
扶貧先扶志，治貧先治愚
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；堅(jiān)持以品牌為紐帶推動(dòng)三方互利共贏；堅(jiān)持以協(xié)同為手段打造新時(shí)期工商合作典范，進(jìn)一步筑牢市場(chǎng)根基，轉(zhuǎn)換品牌發(fā)展動(dòng)能，適應(yīng)新形勢(shì)的三方發(fā)展
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區(qū)零售戶在抓好大眾化、暢銷化、適銷化品牌的同時(shí)，著力打造特色經(jīng)營(yíng)。確保每一零售店都有2到3個(gè)特色品牌，從而產(chǎn)生市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力，推動(dòng)卷煙營(yíng)銷
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短板，促進(jìn)自律小組持續(xù)整改提高。以穩(wěn)定價(jià)格為重點(diǎn)，打造專銷協(xié)同監(jiān)管模式，定期組織基層隊(duì)（部）交叉檢查和自查，抽調(diào)
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卷煙庫(kù)存數(shù)據(jù)智能化采集系統(tǒng)，為打造“稍緊平衡”的市場(chǎng)狀態(tài)奠定了扎實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
“零售客戶庫(kù)存數(shù)據(jù)采集工作成果經(jīng)過(guò)4年多的全市范圍應(yīng)用，2012年作為創(chuàng)新項(xiàng)目在全省
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“香甜醇凈柔”的中式雪茄風(fēng)格
黃鶴樓雪茄自誕生之初，湖北中煙便致力于打造“中式雪茄經(jīng)典品牌”的發(fā)展道路上不斷奮進(jìn)，原料的核心問(wèn)題解決，讓黃鶴樓
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核心技術(shù)壁壘，掌握技術(shù)主導(dǎo)權(quán)和發(fā)展主動(dòng)權(quán)，三年來(lái)，四川中煙創(chuàng)新成果顯著。
在涼山會(huì)東一碗水村，打造“寬窄花園”精品煙葉原料基地，
