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寬窄”黨建品牌，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的制勝優(yōu)勢。頭雁領(lǐng)航，群雁齊飛。在干部隊伍里，那是奔忙在企業(yè)全流程環(huán)節(jié)的“關(guān)鍵少數(shù)”，定目標、亮過程、嚴考核
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;大致流程極為相似——都是尋求合作（寄樣）、詢價（預(yù)付30%～50%的訂金后安排投產(chǎn)）、封裝檢測并交付尾款?！拔覀円环輪纹反蟾?塊
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工作流程進行規(guī)范，樹立良好的執(zhí)法隊伍形象[4]。2.2.4 加強培訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)員工培訓(xùn)是最好的福利，針對素質(zhì)能力問題，解決對策是加強培訓(xùn)
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智能財務(wù)會計共享平臺資料、繪制業(yè)務(wù)流程圖和會計核算自動化應(yīng)用流程圖，制定標準經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項、標準核算規(guī)則、標準表單、標準稽核規(guī)則……有智能財務(wù)會計共享平臺，就必須有智能管理
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和煙葉生產(chǎn)動態(tài)管理平臺手機App是“一部手機種好煙”數(shù)字化建設(shè)體系的重要模塊，通過數(shù)字化手段實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的業(yè)務(wù)流程、管理流程再造，全面提升煙葉生產(chǎn)標準化水平，
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流程如下：第一步：調(diào)查取證。在作出處理決定前,煙草專賣行政主管部門應(yīng)當對持證人停止經(jīng)營業(yè)務(wù)情況及違法事實進行調(diào)查，明確擅自停歇業(yè)的時間點、原因，
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煙草專賣品監(jiān)督銷毀流程》外無明確的廢棄煙葉處置制度，內(nèi)部監(jiān)督管理沒有一定的法律支撐，閉環(huán)監(jiān)管存在弱項。4.對廢棄煙葉監(jiān)管的相關(guān)探索建議4.1.加強專賣監(jiān)管在以電子煙為代表
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的先進技術(shù)軟件，內(nèi)管工作的“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)獲取分析核對、實時預(yù)警、規(guī)范工作流程、內(nèi)管信息通報”等功能都離不開技術(shù)的支持。內(nèi)部監(jiān)管工作通過各種檢查，最終所主要體現(xiàn)出來的還是數(shù)據(jù)。利用
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;建立完整、全覆蓋的統(tǒng)計工作流程，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、可靠。統(tǒng)計不是單純的統(tǒng)計部門的工作，需要全員配合和積極參與，只有各個崗位共同參與配合，才能
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?！巴ㄟ^攻關(guān)制絲生產(chǎn)智能制造共性技術(shù)，我們實現(xiàn)了5000千克/小時制絲生產(chǎn)線工藝設(shè)備智能控制、生產(chǎn)線自適應(yīng)管理、生產(chǎn)過程集中監(jiān)控及生產(chǎn)流程追溯和智能分析。”青島卷煙廠信息管理處處長孫熠介紹說
