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管理體系的
完善和提升工作，為管理體系正式運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！?/div>
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不能擺放與卷煙商品無關(guān)的其它物品，保持終端柜臺(tái)良好形象。3、根據(jù)“創(chuàng)優(yōu)”工作要求，列出資料目錄，依據(jù)時(shí)間進(jìn)度及時(shí)完善相關(guān)資料，確保年末省局
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。一方面積極向市委、市政府匯報(bào)打假工作情況，尋求支持；另一方面，加強(qiáng)了與公檢法、工商等部門的聯(lián)系溝通，進(jìn)一步完善了卷煙打假協(xié)作機(jī)制、行政執(zhí)法與刑事
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;公司）標(biāo)準(zhǔn)化初審驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，相關(guān)單位和部門進(jìn)行了系統(tǒng)梳理和討論研究，制定了整改措施，進(jìn)一步完善資料、提升工作，確保各項(xiàng)工作
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；五是鍛煉了行政執(zhí)法隊(duì)伍，專賣執(zhí)法人員的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高，樹立了煙草專賣行政執(zhí)法熱情服務(wù)、依法行政的良好形象。六是進(jìn)一步健全和完善了煙草公安聯(lián)合協(xié)作機(jī)制
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存在的不足與問題提出了改進(jìn)建議?？h局（營銷部）領(lǐng)導(dǎo)明確表示，將對(duì)審核考評(píng)組提出了改進(jìn)建議項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)整改完善，從而推動(dòng)縣局（營銷部
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優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作中各站點(diǎn)、各部門必須嚴(yán)格按預(yù)定方案組織實(shí)施，注意收集、完善優(yōu)化結(jié)構(gòu)資料；三要提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)是“卷煙上水平”的基礎(chǔ)，
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進(jìn)一步完善工程項(xiàng)目檔案資料和做好現(xiàn)場(chǎng)整改工作。
參加本次驗(yàn)收還有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（人大主席、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部）、施工方、農(nóng)民代表（村委會(huì)主任、村干）。
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”特色優(yōu)質(zhì)煙葉品牌、完善卷煙品牌導(dǎo)向的“清江源”特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)體系及其運(yùn)行模式等方面具有開創(chuàng)性，在煙葉風(fēng)格特征特色定位、富硒減害機(jī)理、特色品種選育、煙葉秸稈生物有機(jī)肥、生物質(zhì)能源利用
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，戒煙門診設(shè)立后，醫(yī)院將逐步完善診療流程。比方要了解病人的吸煙史、每日的吸煙量，對(duì)病人的煙癮程度做出一個(gè)評(píng)估，針對(duì)每個(gè)人做出戒煙方案。在戒煙
