為您找到相關(guān)結(jié)果 41385 篇
-
，送錢給物只能“救急解渴”，是“窄”；立足長遠(yuǎn)，以智慧精微的方式打造合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，激發(fā)‘造血’功能，是“寬”。精準(zhǔn)
-
工作，主要有兩種模式：一種是以北京、杭州為代表的衛(wèi)生部門執(zhí)法，另一種是以上海、深圳等為代表的多部門共同執(zhí)法。此前，由于執(zhí)法力量嚴(yán)重不足
-
工作、卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)基礎(chǔ)管理工作中存在的問題與不足進(jìn)行信息交流反饋，專銷共同研究分析轄區(qū)零售戶規(guī)范經(jīng)營、卷煙動(dòng)銷等情況。
二是實(shí)行稽查員與客戶經(jīng)理管轄片區(qū)“一對(duì)一”工作模式
-
節(jié)假日值班等工作模式，對(duì)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)進(jìn)行高強(qiáng)度24小時(shí)全天候市場(chǎng)管控，形成全方位、無死角、立體式專賣市場(chǎng)管控工作格局，始終保持轄區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管和打假打私高壓態(tài)勢(shì)
-
。四川中煙采取了全新的產(chǎn)品開發(fā)模式——基于市場(chǎng)需求導(dǎo)向下的項(xiàng)目組負(fù)責(zé)制，具體說來就是摒棄以往的從上到下的傳統(tǒng)研發(fā)體制，代之以從下到上架構(gòu)，從市場(chǎng)需求端入手
-
時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)突飛猛進(jìn)，現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展為專賣管理卷煙市場(chǎng)工作提供了新的監(jiān)管模式和便利。
1.借助專賣的“移動(dòng)門戶”系統(tǒng)的使用，運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)
-
，分析原因。領(lǐng)導(dǎo)說我脫離客戶，靠閉門造車式營銷，這是影響工作的癥結(jié)和主因。我也深刻地意識(shí)到了這種模式的危害，于是開始多走動(dòng)，實(shí)地調(diào)研。原來
-
，幫助員工在工作中進(jìn)行改善，這兩種溝通模式看似相同，實(shí)際它們的溝通關(guān)注點(diǎn)還是有區(qū)別的，一個(gè)是績效管理過程中的溝通引導(dǎo)及信息收集過程，
-
了“新品推介會(huì)+消費(fèi)者品鑒會(huì)”的復(fù)合模式。其中一位消費(fèi)領(lǐng)袖說“玉溪（初心）”的上市，拓寬了玉溪品牌的內(nèi)涵和外延，真的是一包精品佳作
-
;進(jìn)一步核對(duì)轄區(qū)內(nèi)物流快遞企業(yè)詳細(xì)信息，建立物流、快遞企業(yè)檔案；深人了解物流快遞企業(yè)運(yùn)行模式和操作流程，及時(shí)掌握物流快遞行業(yè)出現(xiàn)的新情況、新動(dòng)向，
