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因素：成熟度為成熟、葉片結(jié)構(gòu)為尚疏松、身份為稍厚、油份為有、色度為強(qiáng)、長度為40公分，控制因素殘傷為20%。B2F煙葉生長發(fā)育正常，視覺反映為桔黃色
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中時(shí)間、人數(shù)和規(guī)模最大的一次。11月28日，訓(xùn)練班勝利結(jié)業(yè)。
戰(zhàn)歌鏗鏘：《金葉衛(wèi)士之歌》拉開集訓(xùn)帷幕
11月20日一早，樂山全市專賣執(zhí)法隊(duì)伍崗位大
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，但上升速度相對(duì)較慢，排列名次由2011年的第20位下降本次的最后一名，第31位。
本次暗訪事前不打招呼，結(jié)果公正、真實(shí)，并有錄像
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委員獻(xiàn)計(jì)控?zé)煿ぷ? 2011年3月，來自全國20個(gè)省34個(gè)城市308個(gè)單位向“兩會(huì)”大會(huì)主席團(tuán)、“兩會(huì)”代表和委員發(fā)出倡議：請(qǐng)無煙開“兩會(huì)”。“無煙兩會(huì)”一詞也迅即竄紅
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，近年來參與的大大小小十多項(xiàng)革新項(xiàng)目，為企業(yè)增效20多萬元……
整合六年來，白沙、芙蓉王兩大品牌規(guī)模由196萬箱增加到417萬箱；公司卷煙銷售收入由
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煙草商業(yè)系統(tǒng)骨干企業(yè)之一。這個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子把開發(fā)應(yīng)用卷煙物流3G信息系統(tǒng)作為企業(yè)提高卷煙物流現(xiàn)代化管理水平的重要手段舉措，從系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)20多名精英成立四個(gè)項(xiàng)目組形成開發(fā)團(tuán)隊(duì)，
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的競爭目標(biāo)。不妨用一個(gè)現(xiàn)成的俗語來解釋，那就是：比學(xué)趕幫超。
一、對(duì)標(biāo)的內(nèi)涵
對(duì)標(biāo)管理起源于20世紀(jì)70年代末80年代初美國企業(yè)學(xué)習(xí)日本企業(yè)管理的活動(dòng)。對(duì)標(biāo)管理
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卻時(shí)有發(fā)生。很早就有報(bào)道，煙葉硫含量過高，降低其燃燒性【20】。法國、日本、以色列等也都報(bào)道煙葉硫含量高，降低燃燒性，質(zhì)量明顯下降【21】。煙草
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。以軟包紅枚為例，我們煙草公司給零售客戶的批發(fā)價(jià)格是20元/條，但是一些小檔零售客戶從大戶手里拿到的卻要40元/條。一條卷煙的價(jià)格被炒得翻了一番，這在我國煙草
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低于市場價(jià)100元；硫酸鉀16.1噸，每噸低于市場價(jià)200元；二銨20噸，每噸低于市場價(jià)100元；黃豆豆瓣油肥27噸，
