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綠色防控與土壤保育兩個(gè)重大專項(xiàng)，因地制宜制定施肥方案，推行上部葉一次性成熟采烤制度，適當(dāng)提高中部煙葉比例和上部煙葉成熟度，強(qiáng)化煙葉生產(chǎn)安全性管理
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零售客戶致富增收的新路徑。經(jīng)營轉(zhuǎn)變方案敲定下來，張海強(qiáng)組織幾名有豐富直播帶貨經(jīng)驗(yàn)的零售客戶上門手把手地教丁玉香開直播。幫助她將山里的農(nóng)產(chǎn)品、新上市的水果定為直播主題，利用線上
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、成長期、成才期、成熟期四個(gè)階段?！ 败囬g非常有針對(duì)地對(duì)青年新員工制定了不同時(shí)期的培訓(xùn)方案” 他說：“見習(xí)期的師帶徒幫助我們迅速積累閱歷和經(jīng)驗(yàn)；成長期建立特長數(shù)據(jù)庫
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，緊扣“今年烤煙生產(chǎn)短板在哪里、弱項(xiàng)是哪些、明年怎么改進(jìn)、未來兩年如何發(fā)展”這一主題，找思路、提方案、出對(duì)策、講發(fā)展；12月15日，及時(shí)召開全市核心煙區(qū)
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）懷揣著伍菊期盼的市場(chǎng)經(jīng)理陳正理，到店實(shí)地勘察、修改店鋪設(shè)計(jì)圖、與伍菊溝通，對(duì)收銀臺(tái)、煙柜、背柜、貨架、堆頭位置一一進(jìn)行精準(zhǔn)考量，最終形成了設(shè)計(jì)方案
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科密切配合。改造前期，項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人、濾嘴車間主任劉春陽與卷包車間主任楊博等多次到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，加強(qiáng)溝通討論和研究分析，帶領(lǐng)技術(shù)人員不斷優(yōu)化方案設(shè)計(jì)、完善項(xiàng)目規(guī)劃
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能用‘機(jī)器人’取代人工，那就再好不過了。”順著這個(gè)思路，光澤煙草煙葉部門開始探索機(jī)器取代人工的解決方案。歷時(shí)3個(gè)多月，白礦粉撒施器成功誕生。經(jīng)過一個(gè)月的試用
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、發(fā)展有方向，面對(duì)紛紜復(fù)雜的不利局面，中央已經(jīng)給出了方案、提出了要求，我們需要做的就是提振信心、增強(qiáng)定力，穩(wěn)穩(wěn)發(fā)展，持續(xù)發(fā)展
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、服務(wù)模式統(tǒng)一的優(yōu)質(zhì)終端。洪濤給老張?jiān)敿?xì)地介紹了“ist絲路情”加盟終端相關(guān)要求和實(shí)施方案。聽說公司將免費(fèi)給商店更換安裝新的門頭、煙柜、收銀臺(tái)、終端掃碼一體機(jī)和服裝等“七件套”時(shí)，老張
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品整理方案，全店都完善了標(biāo)價(jià)簽。環(huán)境改善后，來我們店里的老顧客也都驚嘆于環(huán)境的變化，他們買得放心，我們也開心?！敝袊鵁煵菘偣境闪?0周年也是
