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，堅(jiān)守安全紅線，以“有效防范和減少生產(chǎn)安全事故”為目標(biāo)，按照“五個(gè)強(qiáng)化”的要求，切實(shí)提高安全生產(chǎn)保障能力，全年未發(fā)生各類生產(chǎn)安全責(zé)任事故
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。按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，逐條逐項(xiàng)抓好對照落實(shí)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成。四是加強(qiáng)預(yù)防和隱患排查，切實(shí)消除事故隱患。樹立“把隱患當(dāng)事故對待
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的意見》，落實(shí)國務(wù)院、國家局和省政府安全工作會議精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)守安全紅線，以“有效防范和減少生產(chǎn)安全事故”為目標(biāo)，
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;通過現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施的改造，極大的提高了設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全水平，從設(shè)備層面避免觸電、機(jī)械傷害事故的發(fā)生，并有效減少了作業(yè)現(xiàn)場粉塵、噪聲等職業(yè)危害因素，
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安全意識，適應(yīng)發(fā)展要求。牢固樹立事故可防可控的觀念，堅(jiān)持重心下移、力量下沉、保障下傾，謀劃在前、預(yù)防在先，突出抓早抓小、落實(shí)落細(xì)，不斷加強(qiáng)安全
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，以及在廠區(qū)和生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)置安全警示標(biāo)語等，為安全生產(chǎn)渲染氣氛。二是開展安全警示教育培訓(xùn)活動，提升全員安全技能。組織安全員分析總結(jié)事故教訓(xùn)，舉一反三
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明確化。要求全體干部員工牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的理念，將預(yù)防事故作為安全工作的主要任務(wù)。做好辦公樓、宿舍樓棟消防；抓好車輛管理
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和相關(guān)規(guī)定貫穿入庫工作始終，利用突擊檢查、收購監(jiān)控抽查等形式加強(qiáng)入庫現(xiàn)場管理、安全管理監(jiān)督考核，為入庫工作營造安全有序的良好環(huán)境。強(qiáng)化倉儲管理，杜絕事故發(fā)生。加強(qiáng)
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舉了近年來全國生產(chǎn)企業(yè)發(fā)生的典型安全事故案例，加深了參培人員對安全管理的理解。
通過聆聽講座，大家一致認(rèn)為：杜邦公司的核心價(jià)值：一是善待
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，提升安全意識。二是舉行“現(xiàn)身說法”式安全教育。邀請身邊的、行業(yè)內(nèi)外的事故行為人講述安全事故發(fā)生的過程、原因、后果，自己的認(rèn)識、體會，遭受的損失和痛苦
