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）將抓好統(tǒng)籌指導(dǎo)、指標(biāo)完善、對(duì)標(biāo)動(dòng)態(tài)展示、對(duì)標(biāo)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)分享和結(jié)果運(yùn)用等工作，建設(shè)配套獎(jiǎng)懲機(jī)制，真正從“票子”、“面子”、“位子”體現(xiàn)干好干壞不一樣。地市
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，不斷提升工廠基礎(chǔ)管理水平。
曲煙主要負(fù)責(zé)人與來自卷包、制絲等生產(chǎn)職能部門的5個(gè)QC小組面對(duì)面座談，聽取小組成員分享參與QC活動(dòng)項(xiàng)目攻關(guān)、發(fā)布評(píng)比等各階段工作的收獲與感悟
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，并不斷延伸其中內(nèi)容，力求打牢營(yíng)銷隊(duì)伍整體基礎(chǔ)?！? 三是轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)模式。推進(jìn)“傳幫帶”，鼓勵(lì)客戶經(jīng)理開展相互學(xué)習(xí)。利用多種形式，相互交流分享好
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和深挖的執(zhí)法有效銜接；三是加強(qiáng)各縣之間的信息共享與溝通，成果共同分享的原則。形成大案要案齊抓共管的良好局面。
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四個(gè)生產(chǎn)廠的勞模創(chuàng)新工作室分別作了經(jīng)驗(yàn)分享，針對(duì)各勞模創(chuàng)新工作室的目標(biāo)設(shè)置、基礎(chǔ)工作、過程管理、創(chuàng)新成果、人才培養(yǎng)、特色工作等方面進(jìn)行了互評(píng)和專家組考評(píng)。經(jīng)評(píng)審，云南玉溪
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互動(dòng)、易交流的平臺(tái)，或參觀學(xué)習(xí)，或經(jīng)驗(yàn)介紹，把在卷煙陳列中得到實(shí)惠的收獲、體會(huì)與大家分享，讓更多的零售客戶知道如何陳列，如何提升
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，共同研究卷煙營(yíng)銷措施；同時(shí)，持續(xù)開展周課堂制度，鼓勵(lì)客戶經(jīng)理走上“講堂”交流分享工作方法和工作心得，互通有無，互相學(xué)習(xí)
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考評(píng)組進(jìn)行了匯報(bào)，介紹了現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)的基本情況，總結(jié)了各單位“十二五”期間信息化工作的突出亮點(diǎn)，分享了各單位的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，指出了工作中存在的問題。同時(shí)
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客戶經(jīng)理結(jié)合當(dāng)前日常拜訪工作，各自談了對(duì)“7個(gè)引導(dǎo)”工作的理解，分享各自宣傳“三個(gè)計(jì)劃”的經(jīng)驗(yàn)，如何通過“合理定量”引導(dǎo)客戶明碼實(shí)價(jià)、如何將目標(biāo)
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綜合素質(zhì)的效果。
通過此階段的培訓(xùn)，全縣300余名生產(chǎn)技術(shù)人員和一萬多戶煙農(nóng)分享了“煙草科技大餐”，為完成全年煙葉生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
