為您找到相關(guān)結(jié)果 9721 篇
-
資金的使用效率，確保資金的有效分配和合理利用。強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提升財(cái)務(wù)管理效率。牢固梳理精益管理理念，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員勇于探索、敢于創(chuàng)新。聚焦財(cái)務(wù)管理工作中的難點(diǎn)
-
;餐飲行業(yè)的議員張如釗（Tommy Cheung）建議，政府應(yīng)分配更多資源來(lái)教育青少年吸煙的危害，而不能僅僅專注于禁煙。最后，該局
-
;在工作中知道哪些是優(yōu)先需要著重開(kāi)展的，哪些是次要的，只有設(shè)定好重點(diǎn)目標(biāo)，心懷敬意，提升自控力，把精力和時(shí)間分配好，才能
-
的有效分配。其中一個(gè)主要的倡議是由KRA對(duì)煙草產(chǎn)品的進(jìn)口商和生產(chǎn)商進(jìn)行慰藉賠償金的收集，如煙草控制法所規(guī)定。穆索尼補(bǔ)充道，“我們的目的是確保這些資金能夠有效地被收集起來(lái)
-
，還需如何努力與提升。一、當(dāng)前行業(yè)外企業(yè)有待進(jìn)一步完善的狀況分析（一）薪酬分配制度還存在些許欠缺。行業(yè)外有的企業(yè)員工的工資確定方式，確實(shí)在一定程度
-
“真實(shí)性、合規(guī)性、效益性”審計(jì)目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展煙葉種植合同專項(xiàng)審計(jì)。師宗縣煙草專賣(mài)局（分公司）開(kāi)展烤煙合同專項(xiàng)審計(jì)。緊盯烤煙合同計(jì)劃分解、合同分配、合同面簽
-
完善項(xiàng)目和新產(chǎn)品管理流程，加快新產(chǎn)品試制中心和研發(fā)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化調(diào)整項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，完善研發(fā)專項(xiàng)激勵(lì)二次考核分配
-
好，進(jìn)一步調(diào)整考核方式和導(dǎo)向，薪酬分配向貢獻(xiàn)突出人員傾斜，采取多項(xiàng)舉措保障各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成；二是不斷加強(qiáng)所（站）建設(shè)
-
地?zé)?、土地肥力好差、種煙時(shí)間長(zhǎng)短、生產(chǎn)水平高低、種植品種特性等因素約定單產(chǎn)。不允許按平均標(biāo)準(zhǔn)分配，差異控制在參考標(biāo)準(zhǔn)±5公斤以內(nèi)。參考標(biāo)準(zhǔn)：地?zé)?50公斤/畝、田煙170
-
營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)有效銜接，掌握“元春”卷煙訂購(gòu)計(jì)劃，提前謀劃送貨車(chē)輛和優(yōu)化配送線路，做好送貨人員和送貨車(chē)輛的合理分配，確保各條線路送貨量均衡
