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”。自《物資采購供應(yīng)商管理辦法》實(shí)施以來，市局（公司）首先在清理供應(yīng)商上下功夫，對自2009年以來與各單位、部門存在采購行為的或者提交申請資料
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黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)和干部職工思想道德建設(shè)上狠下功夫，為詔安煙草持續(xù)健康發(fā)展提供紀(jì)律保證。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2011年要突出抓好七個(gè)方面的工作
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學(xué)習(xí)，培養(yǎng)敏銳的觀察力，在文章的影響力和感染力上多下功夫，為車間各項(xiàng)工作不斷上檔提質(zhì)發(fā)揮好積極的作用。業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)同志與大家交流了寫作目的、重點(diǎn)、主題、形式
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方面下功夫，把效能建設(shè)抓緊、抓好、抓出成效。一是要形成合力抓效能，有力有效、高水平高節(jié)奏地推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)；二是要富有智慧抓效能，按照“深化認(rèn)識(shí)
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十二釵’，我花了好幾年功夫才湊齊。”王勛業(yè)指著十二張煙標(biāo)圖說。上世紀(jì)90年代，他偶然得到一張“妙玉奉茶”的煙標(biāo)，詩配畫，愛不釋手，
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;抓好計(jì)劃合同管理，通過電子合同、物資供應(yīng)、預(yù)整地等工作的開展，在核實(shí)面積上下功夫，確保面積足、地塊實(shí)；加強(qiáng)對烤煙專業(yè)合作社的監(jiān)管和指導(dǎo)
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煙草在線銅山消息 自推行三級(jí)督察 考核模式以來，江蘇銅山區(qū)局（分公司）堅(jiān)持以健全三級(jí)督察考核機(jī)制為抓手，著重在實(shí)用、落實(shí)、運(yùn)用上下功夫
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、自我發(fā)展、規(guī)范高效”上下功夫，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，明確各方職責(zé)，發(fā)揮合作社市場主體作用，創(chuàng)新管理模式，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)共享收益，提高運(yùn)行
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斷在原料采購、技術(shù)研發(fā)、人才培養(yǎng)和市場營銷等方面下功夫，為各商業(yè)公司提供優(yōu)質(zhì)卷煙品牌，以行動(dòng)履行責(zé)任，以品牌促進(jìn)工商和諧發(fā)展。
銅仁市煙草公司副經(jīng)理黎含在
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廉、評廉、促廉”六個(gè)方面下功夫的工作思路。
制度保廉，主要是抓好黨員干部的一崗雙責(zé)及黨風(fēng)廉政制度的落實(shí)，形成責(zé)任清晰、齊抓共管的反腐倡廉建設(shè)工作格局。
教育倡廉
