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原因，剖析思想根源。
會上，大家暢所欲言圍繞“卷煙上水平”目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合自己的工作進(jìn)行了發(fā)言，對存在的問題和今后需要整改的問題都進(jìn)行了深入
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加強(qiáng)防暑知識教育。組織員工對中暑原因、中暑癥狀、防暑常用藥品、中暑救治等相關(guān)知識教育，增強(qiáng)員工防范意識和防護(hù)能力。同時(shí)提醒廣大員工在高溫天氣下工作要保持平和心態(tài)，不急不躁。
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4、對由拆遷、轉(zhuǎn)借、外地籍人借用本地人許可證開店等原因造成的證址不符和法人代表不一致等問題進(jìn)行排查處理；
5、對內(nèi)部人員近親屬參與卷煙經(jīng)營情況進(jìn)行一次全面排查
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各部門和各崗位的廉政風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)。
三是深入分析評估。對可能發(fā)生的廉政風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的內(nèi)外因素和具體原因進(jìn)行分析，按風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率高低和后果嚴(yán)重程度，對風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)進(jìn)行評估
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是加強(qiáng)考核，持續(xù)改進(jìn)。為確保體系文件落地運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，考評小組每月按照質(zhì)量管理體系業(yè)務(wù)流程和工作記錄的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)召開專題會議分析原因
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用句等不規(guī)范情況進(jìn)行了梳理，分析了工作中容易出現(xiàn)不規(guī)范情況的原因，結(jié)合實(shí)例講授了防范措施以及案件、許可證等管理文書制作中的各項(xiàng)要求和應(yīng)用技巧。
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;對影響濾棒產(chǎn)品質(zhì)量的原因和因素進(jìn)行了認(rèn)真的分析和探討，提出了糾正和預(yù)防措施：
一是加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，定期組織“強(qiáng)意識，促提高”質(zhì)量管理方面
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召開會議，深刻分析存在問題的原因，就存在問題的整改落實(shí)進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署，并要求迅速落實(shí)整改，區(qū)局將對存在問題的整改落實(shí)情況進(jìn)行“回頭看
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。要求專賣管理科及各中隊(duì)認(rèn)真按照專賣管理工作要求查找當(dāng)前工作中存在的問題，分折原因，提出整改措施并落實(shí)到位；
二是注重實(shí)效，狠抓專賣內(nèi)勤管理
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專賣管理科及各中隊(duì)認(rèn)真按照專賣管理工作要求查找當(dāng)前工作中存在的問題，分折原因，提出整改措施并落實(shí)到位；
二是注重實(shí)效，狠抓專賣內(nèi)勤管理
