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的成長通道未全面打通。一方面，如何充分挖掘?qū)I(yè)技術(shù)隊伍的智力資源和充分調(diào)動工作熱情，提升現(xiàn)有人員的“戰(zhàn)力”，是當前值得認真研究群策群力的重要課題。另一方面
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和綜合競爭力。打造社區(qū)運營中心，依托“香溢家”，推動終端構(gòu)建非煙商品“線上下單、線下配送”的家門口“訂單式”社區(qū)服務(wù)模式，有效打通服務(wù)居民“最后一百
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“員工是我們的寶貴財富。要持續(xù)落實‘以人為本’發(fā)展理念，加快基層基礎(chǔ)設(shè)施項目落地實施，推進管理、技術(shù)、技能隊伍建設(shè)，打通人才成長通道，多措并舉
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的習慣。同時要大力向客戶推介平臺里有關(guān)零售經(jīng)營的實用課程，給客戶提供解決日常經(jīng)營困難的思路和經(jīng)驗，打通思維堵點，不斷提高零售客戶的經(jīng)營技能。三是“活用”數(shù)據(jù)
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機理，煙草二萜類物質(zhì)代謝途徑逐步打通，有望實現(xiàn)對煙草香氣物質(zhì)的調(diào)控。通過對甾醇代謝途徑的研究，發(fā)現(xiàn)了可以調(diào)控甾醇合成途徑的關(guān)鍵基因。初步研究結(jié)果
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;打通技術(shù)落實“最后一公里”?！皠e看我今年才開始種煙，有了這樣接地氣的培訓，我很快就能成為半個專家?！迸R朐縣九山鎮(zhèn)上城隍村“90后”煙農(nóng)徐元鋒開心的說道。地上跑＋
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變得清晰可見。數(shù)字化、可視化的煙葉收購模式打通了上游商業(yè)原煙流通信息壁壘，構(gòu)建了中游復烤加工原煙與片煙批次對應(yīng)關(guān)系，建立了下游工業(yè)片煙流通路徑，實現(xiàn)了關(guān)鍵業(yè)務(wù)
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在煙草流通成本中所占比重，解決各區(qū)域、各單位物流發(fā)展不平衡、不充分的問題，打通供應(yīng)鏈“經(jīng)脈”，這是云南省煙草專賣局（公司）謀劃已久
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”服務(wù)體系，大力推動煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效，帶動非煙作物種植，積極探索農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)融合，通過煙草行業(yè)優(yōu)勢打通村集體經(jīng)濟這個鄉(xiāng)村振興的“破題點”，
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公安駐煙草警務(wù)室，警務(wù)延伸到網(wǎng)點，打通了卷煙市場監(jiān)管的“最后一公里”?！叭w注意，待所有違法車輛駛?cè)胛沂【硟?nèi)后，統(tǒng)一進行收網(wǎng)打擊?！?020年12
