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,建立并全面推行中國煙葉GAP管理已勢在必行。
第一,堅持科學(xué)發(fā)展。化肥、農(nóng)藥的過度使用和煙株廢棄物對環(huán)境的污染以及連作等問題已成為我國煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的重要障礙。煙葉生產(chǎn)
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尤為重要,因為所要看到的是工作的成果和實效,如何更好的開展推進工作?筆者想結(jié)合工作實際談?wù)勛约簩?S管理工作的幾點看法。
一種全新理念的導(dǎo)入和成功推行
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、約時定點、輪流交售”的原則,結(jié)合本地實際,轉(zhuǎn)變觀念,拓展服務(wù)工作廣度和深度,通過全面推行“全員預(yù)檢、全員收購”、“進村入屯駐點預(yù)檢”、“逐戶
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,完善機制。深入治理黨員干部參加賭博問題,認真落實《關(guān)于嚴肅查處黨員和干部參與賭博通知》精神,黨員干部包括職工群眾遠離賭場。
推行公務(wù)用車管理辦法。 加強公務(wù)用車
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,不斷創(chuàng)新服務(wù)新舉措,提升服務(wù)滿意度。
一是要全面推行實施標(biāo)準和承諾服務(wù),確??蛻舴?wù)的質(zhì)量。
客戶服務(wù)的質(zhì)量是客戶滿意的第一要素。要想確??蛻舴?wù)的質(zhì)量
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制定相關(guān)工作制度。制定6S管理實施方案》及《6S管理檢查細則》、定期檢查制度、整改落實制度等一系列的工作制度,為6S管理提供了制度保證。二是要不斷完善工作標(biāo)準。在推行過程中發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)
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,推行“分層分類+線上線下”雙軌培訓(xùn)。組織執(zhí)法一線人員開展現(xiàn)場檢查模擬、法律條文應(yīng)用等實戰(zhàn)訓(xùn)練;為管理人員開設(shè)綜合協(xié)調(diào)、風(fēng)險研判等專題課程。同步依托行業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺
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,構(gòu)建信息共享與聯(lián)合執(zhí)法機制,推行“雙隨機、一公開”監(jiān)管,加大巡查力度,暢通舉報渠道,形成多方聯(lián)動的治理格局。四是完善長效機制,
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。推行“錯時檢查+交叉互查”雙軌機制,針對節(jié)日期間市場監(jiān)管“時間盲區(qū)”,開展錯時突擊檢查,重點打擊夜間違規(guī)銷售、擺賣假私煙等行為,形成
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”的執(zhí)法尖兵隊伍?!鞍邢虮O(jiān)管”護市場。針對旅游景區(qū)、校園周邊、物流寄遞等重點區(qū)域,制定“一域一策”監(jiān)管方案,在景區(qū)推行“錯時檢查+誠信檔案”模式,重點