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及難點，有針對性的擬定檢查計劃，圈劃監(jiān)管重點，下發(fā)階段性內(nèi)部規(guī)范要求，提前做好規(guī)范提醒和合理建議，把可能出現(xiàn)的不規(guī)范問題
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”；討論通過女性管理人員提前離崗管理辦法決議（草案）和2018年度廠級和公司級工會先進集體及個人推薦意見；結(jié)合工廠中心工作就2019年工會工作
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煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)煙苗。
聚焦物資管理，抓好物資供應(yīng)。從站點實際出發(fā)嚴(yán)格制定物資分配方案，提前將移栽所用的物資發(fā)放到煙農(nóng)手中，并建立臺賬，確保煙農(nóng)
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三是抓住考核，提前亮牌。抓住考核“利劍”，每月不定期對轄區(qū)卷煙陳列工作進行檢查，將有特色的卷煙陳列發(fā)在自律互助小組微信群里，相互激勵
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預(yù)警為線索，預(yù)判重點監(jiān)管戶以及貨源投放中可能存在的違規(guī)風(fēng)險，提前采取措施、多維度著手，不斷提高規(guī)范經(jīng)營風(fēng)險防控水平。
二是加強異常線索排查能力。從卷煙經(jīng)營
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;各單位均提前將領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)和班子成員個人述職述責(zé)述廉報告在OA辦公平臺進行了公示。
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，提前謀劃烘烤，做好煙葉烘烤前的準(zhǔn)備落實工作，把握煙葉采收成熟度，使永定煙葉質(zhì)量提升新的高度；二是做好科學(xué)打頂，合理
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;合計1536件。
此次越庫分揀，由廈門市煙草專賣局（公司）營銷中心提前1天預(yù)測銷量，并以此確定購進訂單數(shù)量；工業(yè)公司采用紙滑
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二是提高精細(xì)化水平，提升掌控能力。要求各單位全面分析影響項目實施進展的因素，合理安排資金使用，規(guī)范項目變更、現(xiàn)場簽證的程序和權(quán)限，提前籌劃
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2019年開始，每月各黨小組的學(xué)習(xí)時間須提前報備，由支部統(tǒng)一安排支委以輪流交叉的方式參與進去。盡管各黨小組內(nèi)都分配有支委，但通過交叉學(xué)習(xí)與本小組形成
