為您找到相關(guān)結(jié)果 14058 篇
-
國家煙草專賣局和云南省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，云南中煙圍繞煙草行業(yè)“三大課題”、提升“五個(gè)形象”和云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，學(xué)習(xí)
-
線，以指導(dǎo)客戶消化庫存為路徑，以宣傳促銷、終端拉動為方式，在近期開展了一系列以嬌子宣傳為主題的活動。
“分工合作”：將三部門內(nèi)勤及一線人員整合為3個(gè)
-
;轉(zhuǎn)變觀念”，圍繞“服務(wù)基層，整合資源”主題，創(chuàng)建了煙葉收購信息化運(yùn)維管理體系。
一是完善計(jì)劃管理模式。郴州市局（公司）改變以往
-
、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的方針，服務(wù)范圍以兩個(gè)集鎮(zhèn)為中心向周邊支點(diǎn)輻射，科學(xué)制定客戶經(jīng)理和市場管理員的工作計(jì)劃，推進(jìn)工作職能整合和拜訪線路的優(yōu)化，在
-
;逐步整合生產(chǎn)資源，創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織形式，提升專業(yè)化服務(wù)水平，形成了生態(tài)環(huán)保、優(yōu)質(zhì)安全的煙葉品牌特色，提高了服務(wù)支撐高端品牌發(fā)展的能力。此次煙葉
-
；二要加大推廣示范工作，加大宣傳，探索更加科學(xué)合理的高效率、低成本的運(yùn)行管理模式；三是要充分整合資源，省、市局項(xiàng)目人員要分工合作
-
的工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。
四是做好“除法”。將原來各職能部門對各員工分散開展的單項(xiàng)考核整合并入績效管理，將原單項(xiàng)考核的內(nèi)容按照績效管理的要求、口徑和標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換為績效考評指標(biāo)統(tǒng)一實(shí)施、歸口管理。
-
、整體推進(jìn)”總體要求，對市局（公司）信息化建設(shè)發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)籌設(shè)計(jì)，注重資源整合和項(xiàng)目帶動，嚴(yán)格落實(shí)年度計(jì)劃，細(xì)化
-
做好病蟲害防治、防洪排澇及田間衛(wèi)生工作，確保為烘烤提供優(yōu)質(zhì)煙葉。
二是科學(xué)整合烤房，提高整體“烘烤力”。該縣組織了所有煙技員在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行了全部烤房摸底，對
-
。
二是科學(xué)整合烤房，提高整體“烘烤力”。該縣組織了所有煙技員在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行了全部烤房摸底，對閑置、有空于“烘烤力”的烤房，進(jìn)行調(diào)擠，做到全部
