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，按照“實(shí)施—修正—再實(shí)施—再修正”的循環(huán)過(guò)程，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，更新培育方式。
二是注重定位分類。在定位培育品牌時(shí)，分市場(chǎng)、分類別進(jìn)行重點(diǎn)培育
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組織開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營(yíng)管理人員法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)。依照煙草專賣法、行政訴訟法修改內(nèi)容，及時(shí)更新專賣執(zhí)法實(shí)施依據(jù)，確保法律法規(guī)運(yùn)用得當(dāng)。有針對(duì)性的開(kāi)展零售戶守法經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)
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評(píng)估，及時(shí)做好保養(yǎng)、修繕和更新等防控措施，化解不安定因素，切實(shí)做整改不留后患，強(qiáng)化安全各項(xiàng)保障。
五是強(qiáng)化員工自省自律。全員必須要以天津?yàn)I海
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服務(wù)質(zhì)量；第四是加強(qiáng)客戶經(jīng)理和現(xiàn)代終端客戶兩支營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的客我互動(dòng)交流，引領(lǐng)現(xiàn)代終端隊(duì)伍更新現(xiàn)代營(yíng)銷理念，提升服務(wù)消費(fèi)者的能力
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作為各項(xiàng)工作的重中之重，建立職責(zé)明確、齊抓共管的安全管理工作機(jī)制。
二是加強(qiáng)宣傳教育。以防火、防盜、防交通事故為重點(diǎn)，通過(guò)召開(kāi)專題會(huì)議、懸掛宣傳橫幅和展板、更新宣傳欄
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營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的客我互動(dòng)交流，引領(lǐng)現(xiàn)代終端隊(duì)伍更新現(xiàn)代營(yíng)銷理念，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，充實(shí)能力儲(chǔ)備，提升服務(wù)消費(fèi)者的能力
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，加快精益運(yùn)用，以不斷更新的模式化、系統(tǒng)化的態(tài)勢(shì)引領(lǐng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
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，提前做好應(yīng)對(duì)特殊天氣的準(zhǔn)備工作，盡量避免冰凍時(shí)段和夜間行駛；加大車輛檢查頻次，重點(diǎn)對(duì)車輛的燃油、防凍液、輪胎、隨車防滑工具進(jìn)行檢查更新，
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抓組織、強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提供有力保障。始終把保密工作列入重要議事日程，及時(shí)調(diào)整更新保密工作委員會(huì)，明確委員會(huì)及其辦公室職責(zé)分工和工作要求，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹
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，體會(huì)到將精益管理落到實(shí)處對(duì)高效開(kāi)展工作的重要性。
通過(guò)對(duì)精益管理學(xué)習(xí)以及工具的運(yùn)用，讓我不僅是對(duì)精益管理本質(zhì)有了全面的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也更新了我的思維模式
