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、報(bào)告制度，確保各類隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置，徹底消除存在的各類安全隱患，及時(shí)化解各類矛盾糾紛。
四是加強(qiáng)安全值班。在節(jié)日期間嚴(yán)格執(zhí)行“雙崗”值班制度
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、食堂等重點(diǎn)消防部位，有關(guān)違章用火用電、消防通道暢通、消防設(shè)施完好、車輛管理制度落實(shí)等情況進(jìn)行重點(diǎn)排查，及時(shí)消除安全隱患。
四是加強(qiáng)“雙崗”制值班工作。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班
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，一是準(zhǔn)確認(rèn)知精益管理，以消除浪費(fèi)為核心的持續(xù)改善工作就是精益管理；二是具體明確“精益十佳”創(chuàng)建目標(biāo)要求；三是熟悉掌握精益管理開展方法，
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管理制度落實(shí)等情況進(jìn)行重點(diǎn)排查，及時(shí)消除安全隱患。
四是要加強(qiáng)“雙崗”制值班工作。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、中層管理人員值班和安全保衛(wèi)人員24小時(shí)“雙崗”值守制度；值班人員要堅(jiān)守崗位
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二是以問(wèn)題解決為熱點(diǎn)。由于特種設(shè)備安全要求高，技術(shù)難度大，可通過(guò)實(shí)施安全員、技術(shù)員、維修工、操作工的多層次、多角度安全管理，消除單一管理可能出現(xiàn)的技術(shù)難題
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辦理、市場(chǎng)監(jiān)管、案件辦理、內(nèi)部監(jiān)管、基礎(chǔ)管理工作流程和機(jī)制方法，不斷追求提升工作效率和質(zhì)量、消除浪費(fèi)、降低成本，為實(shí)現(xiàn)鞏固與完善煙草專賣制度、釋放煙草專賣體制紅利找到
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，同時(shí)提出了五點(diǎn)建議：一是加強(qiáng)煙站、點(diǎn)用電安全管理工作。二是加強(qiáng)“春節(jié)”節(jié)前安全自查、抽查、人員值班工作，確保及時(shí)消除安全事故隱患。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，
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檢查保養(yǎng)一次，定期對(duì)排油煙機(jī)和管道進(jìn)行清洗保養(yǎng)，食堂內(nèi)地面應(yīng)符合防滑要求，保持環(huán)境整潔，消除蒼蠅、老鼠、蟑螂等有害生物及其滋生條件。對(duì)存在
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配送人員對(duì)冬季卷煙安全配送重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。
二是車輛安全檢查到位，切實(shí)消除安全隱患。嚴(yán)格執(zhí)行《車輛出車前及歸車安全檢查制度》，著重檢查車輛的燈光、制動(dòng)、轉(zhuǎn)向
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二是開展安全檢查，消除事故隱患。組織有關(guān)人員對(duì)單位及出租門店的用電線路、設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行一次全面細(xì)致檢查，對(duì)查出的不符合安全要求的線路、設(shè)施立即進(jìn)行更換
