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煙草在線陜西消息 為打造一支學(xué)習(xí)型、復(fù)合型、守紀(jì)型、協(xié)作型的高水平隊(duì)伍，近日，榆林物流中心在民主討論的基礎(chǔ)上，提出“四舉措”加強(qiáng)一流團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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、原料部、財(cái)務(wù)部、物流中心等部門負(fù)責(zé)人，許昌、南陽、漯河卷煙廠主管生產(chǎn)廠領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
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;重點(diǎn)解決好零售戶獲利、貨源需求等問題，不斷提升服務(wù)終端的水平和質(zhì)量。
五是扎實(shí)推進(jìn)新建物流中心建設(shè)，充分應(yīng)用物流綜合業(yè)務(wù)管理平臺(tái)，積極探索儲(chǔ)分一體化
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;物流中心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位（場(chǎng)所）檢查企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)情況，督促指導(dǎo)各項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)。各單位、機(jī)關(guān)各部門以扎實(shí)開展安全自查、百安活動(dòng)、車輛交通安全活動(dòng)為有力
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工作匯報(bào)和專賣內(nèi)管工作匯報(bào)，嚴(yán)格按照檢查考核的標(biāo)準(zhǔn)要求，通過查詢專賣內(nèi)管系統(tǒng)，查閱制度流程建設(shè)、日常監(jiān)管痕跡化底稿、實(shí)地走訪物流中心及自營(yíng)店等方式，對(duì)
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春節(jié)前組織開展信息安全專項(xiàng)檢查工作。檢查范圍為省、市、縣三級(jí)單位和物流中心機(jī)房、所有信息系統(tǒng)、軟硬件設(shè)備、信息網(wǎng)絡(luò)和重要數(shù)據(jù)等。檢查內(nèi)容為機(jī)房防雷、防火、空調(diào)、供電、監(jiān)控等專用設(shè)施；
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建設(shè)前的寶貴時(shí)間，柳州技改辦統(tǒng)籌考慮，提前謀劃，誠(chéng)邀柳州卷煙廠、原料部、物流中心等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人就“雙喜”項(xiàng)目開工建設(shè)與廠區(qū)物流組織及園區(qū)倉庫拆除等諸多細(xì)節(jié)
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日期間，到轄區(qū)內(nèi)卷煙物流中心和打掃碼現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)接收工業(yè)企業(yè)卷煙到貨確認(rèn)情況、商業(yè)企業(yè)銷售卷煙打掃碼情況進(jìn)行全面檢查。重點(diǎn)檢查內(nèi)容包括：卷煙商業(yè)企業(yè)是否
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卷煙營(yíng)銷中心文赟和物流中心左平及相關(guān)工作人員，深入市場(chǎng)調(diào)研，查看道路交通狀況，了解客戶卷煙銷售及庫存情況。
調(diào)研的第一站，先到長(zhǎng)春客戶
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和預(yù)防修理等措施，使設(shè)備延緩劣化、減少故障，提高設(shè)備效率，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。
物流中心通過開展全員生產(chǎn)維修管理，建立了一個(gè)全系統(tǒng)員工參與
