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制本局的工作目標。
二是重管理。細化工作過程考核，通過三級督查，掌握工作情況。進一步創(chuàng)新專賣工作方法，堅持錯時上班、異地檢查、隱身檢查，完善
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煙草在線師宗消息 云南省師宗縣2014年煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)竹基塢白至石口子土地整理項目開工后，師宗縣竹基塢白至石口子土地整理項目工程建設(shè)管理局成立4個督查組深入施工現(xiàn)場
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，加強管理。為規(guī)范操作，及時制定了《物資供應(yīng)資金管理辦法》，明確了操作流程和管理要求，并加強對該項工作的定期督查。
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合理制定本局的工作目標。
二是重管理。細化工作過程考核，通過三級督查，掌握工作情況。進一步創(chuàng)新專賣工作方法，堅持錯時上班、異地檢查、隱身檢查，
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，嚴禁上班時間上網(wǎng)、玩游戲，同時加大督查考核力度，不定期進行抽查，對違反規(guī)定人員進行嚴格處理，并通報批評。
二是強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。優(yōu)化
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核實，如發(fā)現(xiàn)存在數(shù)據(jù)不真實和未在時間要求填報的，將按督查考評相關(guān)管理辦法進行考核。
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水平。
一是大力整治市場秩序?？h局專賣部門采取不定時走訪、交叉檢查、領(lǐng)導(dǎo)督查等多種形式打擊市場上的不規(guī)范行為，維護守法零售客戶和卷煙消費者的正當(dāng)權(quán)益，保證市場健康運行
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;加強人員值班巡邏，切實減少事故發(fā)生幾率。
由于工作重視、責(zé)任到位、督查有力，該局已連續(xù)10年未發(fā)生過火災(zāi)事故。
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;層層分解煙葉生產(chǎn)各階段、各環(huán)節(jié)工作目標，明確包干責(zé)任人、督查巡查責(zé)任人工作目標和內(nèi)容，確定獎罰措施，充分調(diào)動各類人員的積極性，為煙苗順利移栽提供
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的違法行為、稽查員對零售戶的相關(guān)法律宣傳情況；二是看客戶經(jīng)理對轄區(qū)零售戶銷售情況是否了解，終端卷煙品牌是否撤零上柜、陳列是否整齊、明碼標價等；三是重點督查定點
