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依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好習(xí)慣。五是加大隊(duì)伍建設(shè)力度，著力解決法規(guī)工作管理薄弱環(huán)節(jié)。要高度重視縣局法規(guī)隊(duì)伍建設(shè)，每個(gè)縣局至少配備一名專職法規(guī)工作人員
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一致。為守住煙葉生產(chǎn)收購(gòu)紅線打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
基層站所作為聯(lián)系企業(yè)與地方政府、煙農(nóng)的橋梁和紐帶，是貫徹落實(shí)各項(xiàng)管理制度的直接執(zhí)行者，同時(shí)也是多方利益、多種矛盾的匯集點(diǎn)
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服務(wù)，提早了加工時(shí)間，緩解了加工矛盾，降低了煙葉損耗。按月編排加工計(jì)劃，引導(dǎo)工商客戶有序調(diào)撥，合理安排加工計(jì)劃，原煙
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管理、維護(hù)和保養(yǎng)，對(duì)作業(yè)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理。
截止4月25日，合作社機(jī)耕專業(yè)隊(duì)累計(jì)開展機(jī)械深耕 起壟7660畝，有效緩解了烤煙大田預(yù)整地勞力不足的矛盾
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并不矛盾，我們可以不去關(guān)注誰勝誰負(fù)，但可以跟著眾多的球迷趕趕場(chǎng)子，湊湊熱鬧，在這一個(gè)月里，為我們的店鋪搞點(diǎn)“動(dòng)靜”。就目前的市場(chǎng)
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，統(tǒng)籌安排，著力解決推進(jìn)過程中的突出矛盾、瓶頸問題，確保各階段工作高質(zhì)量按進(jìn)度完成。二是各單位和部門通力配合，統(tǒng)籌解決物流從業(yè)人員工作崗位調(diào)配、人事隸屬
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和深化，參與單位和人員范圍廣、領(lǐng)域?qū)?#xff0c;涉及的矛盾和問題更具體復(fù)雜，要求各督導(dǎo)組要上下協(xié)力、銜接帶動(dòng)、嚴(yán)格要求、真督實(shí)導(dǎo)，確保教育實(shí)踐活動(dòng)不虛不空
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小苗移栽現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，以實(shí)際效果凸顯膜下小苗移栽技術(shù)優(yōu)勢(shì)。三是移栽備耕工作到位。分公司及時(shí)動(dòng)員各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)及早進(jìn)行小春收割，重點(diǎn)解決好茬口矛盾，并優(yōu)先對(duì)膜下小苗移栽
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;確保安全。及時(shí)掌握信訪信息和動(dòng)態(tài)，做好周密部署，確保問題早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早化解，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
四是加強(qiáng)管理，確保安全。嚴(yán)格執(zhí)行省、市局
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做實(shí)做細(xì)合同管理，以精益管理體現(xiàn)嚴(yán)控規(guī)模細(xì)節(jié)，引導(dǎo)好煙農(nóng)正確認(rèn)識(shí)嚴(yán)控規(guī)模工作，認(rèn)真細(xì)致排查合同分配過程中出現(xiàn)的矛盾問題，切實(shí)解決好合同問題
