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;加強(qiáng)供應(yīng)商管理，健全內(nèi)部評(píng)委管理制度，實(shí)質(zhì)性推進(jìn)“公開(kāi)招標(biāo)”工作有效落實(shí)；四是圍繞辦事公開(kāi)工作，進(jìn)一步抓好公開(kāi)事項(xiàng)的落實(shí)；五是
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車(chē)容整潔、車(chē)況良好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即上報(bào)并及時(shí)維修，消除一切不安全因素。
三是完善措施，加強(qiáng)防范。加強(qiáng)資金及貨物安全管理，嚴(yán)格遵守配送管理制度
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整改。根據(jù)國(guó)家局有關(guān)要求，進(jìn)一步完善信息安全管理制度，強(qiáng)化人員安全意識(shí)。加強(qiáng)信息安全檢查，督促各單位把安全制度、安全措施切實(shí)落實(shí)到位，對(duì)于導(dǎo)致
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，直接關(guān)系到煙草員工工作效率的高低、煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞。然而在煙草企業(yè)實(shí)際管理中，管理制度的落實(shí)，卻存在各種各樣的“打折扣”、執(zhí)行不到位的問(wèn)題，比如存在
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記錄，認(rèn)真總結(jié)，完善安全管理制度和措施。對(duì)各部門(mén)、崗位進(jìn)行一次電源、電路、電器安全檢查，發(fā)現(xiàn)新的危險(xiǎn)源，作好預(yù)防控制。
4、在“兩節(jié)”期間加強(qiáng)安全檢查
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，維護(hù)企業(yè)權(quán)益?？h局（營(yíng)銷(xiāo)部）建立了合同登記管理制度，對(duì)全部合同原件及相關(guān)資料進(jìn)行分類(lèi)歸檔管理，全面提升了合同管理質(zhì)量。
通過(guò)以上措施
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就有規(guī)范的管理制度。
二是真煙案件檢查到位。嚴(yán)格徹查外地流入卷煙，加強(qiáng)真煙案件查處范圍，加大案件查處力度，按照《江蘇省行政處罰自由裁量辦法》嚴(yán)格處罰
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TPM管理制度。在推進(jìn)過(guò)程中，針對(duì)在管理和實(shí)施過(guò)程中不斷出現(xiàn)的問(wèn)題與瓶頸，通過(guò)不斷完善六源查找制度和六源改善過(guò)程的跟蹤驗(yàn)證，提高員工查找問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力
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專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)兩大主流工作為主線(xiàn)，以投影儀演示培訓(xùn)課件宣講的方式、以互動(dòng)交流為形式依序展開(kāi)。專(zhuān)賣(mài)管理方面，培訓(xùn)師分別從自管自律誠(chéng)信小組組建的意義與目的、專(zhuān)賣(mài)管理制度概述、卷煙
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加強(qiáng)冬季車(chē)輛安全管理。進(jìn)入冬季，車(chē)輛管理部門(mén)要著重對(duì)車(chē)輛安全狀況和消防器材配備情況進(jìn)行安全大檢查，所有車(chē)輛必須嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛出車(chē)派車(chē)單、三檢和節(jié)假日“三交一封”管理制度
