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度融合，共同打造市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新型組織。她強(qiáng)調(diào)，在下階段工作中，一是要繼續(xù)完善規(guī)劃，做好規(guī)劃落地工作；二是要進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)中心
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和卷煙供應(yīng)策略表，加大對(duì)內(nèi)部人員的監(jiān)管力度，檢查是否存在送貨員所配送的卷煙未落地落戶；客戶經(jīng)理是否拆單分?jǐn)?、緊俏卷煙投放不透明、代訂代購；稽查員
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平臺(tái)，宣貫“七彩”零售客戶服務(wù)品牌，與零售客戶共建服務(wù)品牌，確?！捌卟省绷闶蹜舴?wù)品牌落地。截止10月31日，全市共開展卷煙零售客戶培訓(xùn)192
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了員工加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)，體現(xiàn)了縣煙草公司對(duì)員工素質(zhì)提升的關(guān)心和重視。另一方面也是該局企業(yè)文化“落地”的又一舉措。為建設(shè)一支有理想、講大局、能吃苦、樂風(fēng)險(xiǎn)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，培養(yǎng)
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落地為重點(diǎn)，開展服務(wù)品牌建設(shè)；三是以班子建設(shè)為重點(diǎn)，提升企業(yè)創(chuàng)新能力；四是以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為重點(diǎn)，強(qiáng)化基層組織建設(shè)。
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信息化的認(rèn)知，提高了公文寫作水平，為推進(jìn)全省“物流規(guī)劃”落地打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
全省各市（州）公司物流中心負(fù)責(zé)人，部門主任、業(yè)務(wù)
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零售戶時(shí)注重信息收集，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)反饋，嚴(yán)防“回流煙”沖擊卷煙市場(chǎng)；
四是要求內(nèi)管人員加大市場(chǎng)檢查頻次，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)卷煙落地落戶情況的檢查
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水平?！? 三是充滿信心。嬌子品牌作為川煙的主打品牌，培育“嬌子”、匹夫有責(zé)。要把支持“嬌子”品牌成長(zhǎng)，培育“嬌子”品牌落地當(dāng)作己任，責(zé)無旁貸的擔(dān)當(dāng)起來。品牌
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多種形式開展宣貫活動(dòng)，不斷提高員工企業(yè)文化認(rèn)知度和價(jià)值觀，增強(qiáng)員工行動(dòng)意識(shí)，落實(shí)員工行為規(guī)范和行為準(zhǔn)則，培育企業(yè)文化落地生根?！? 該局
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信息化安全建設(shè)工作。
一是對(duì)全區(qū)行業(yè)信息安全制度建設(shè)情況進(jìn)行全面梳理，對(duì)不適用的制度廢止或重新修訂，同時(shí)狠抓制度貫徹執(zhí)行，抓制度落地、抓制度入腦入行。二是
