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真?zhèn)舞b別智能手持設(shè)備的研發(fā)與應(yīng)用”項(xiàng)目相關(guān)工作背景，重點(diǎn)介紹了項(xiàng)目技術(shù)路線、數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)和處理以及創(chuàng)新點(diǎn)和取得的工作成果，明確了試點(diǎn)工作方案、具體要求和注意事項(xiàng)。下一步
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“立足點(diǎn)”。圍繞品牌培育、終端建設(shè)、信息采集、規(guī)范經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)工作，突出拜訪內(nèi)容及效果，減少蜻蜓點(diǎn)水式的無效服務(wù)，實(shí)現(xiàn)拜訪模式由“數(shù)量型”向“質(zhì)量型”轉(zhuǎn)變
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了原料倉(cāng)儲(chǔ)養(yǎng)護(hù)過程中環(huán)境溫濕度、煙箱箱芯溫度等各項(xiàng)關(guān)鍵數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)無線采集以及箱芯溫度、庫區(qū)水位等方面的自動(dòng)預(yù)警功能，原料倉(cāng)儲(chǔ)養(yǎng)護(hù)工作更加科學(xué)高效。
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資產(chǎn)的統(tǒng)一修理、調(diào)劑使用、報(bào)損處置等。二是創(chuàng)新模式，細(xì)化資產(chǎn)管理。結(jié)合臺(tái)賬采集全縣固定資產(chǎn)現(xiàn)狀照片，形成“資產(chǎn)臺(tái)賬+照片、線上+線下”的“2個(gè)+
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投放、訂單采集等核心業(yè)務(wù)功能。與此同時(shí)，師宗縣局（分公司）通過“線上+線下”方式，組織營(yíng)銷人員及零售客戶開展多形式、多批次、全覆蓋的操作
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等周期性任務(wù)的同時(shí)，他們對(duì)生產(chǎn)中的設(shè)備異常故障每日統(tǒng)計(jì)、每月分析，通過故障信息采集、典型分析等方式，實(shí)時(shí)記錄設(shè)備維修保障需求，并預(yù)測(cè)后續(xù)設(shè)備運(yùn)行
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、準(zhǔn)確的動(dòng)能綜合管理平臺(tái)。保證用能數(shù)據(jù)傳輸更穩(wěn)定、數(shù)據(jù)采集更精準(zhǔn)、用能管控更有效，助力工廠智能化、數(shù)字化建設(shè)。
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;提升客戶服務(wù)效果。通過開展信息采集和市場(chǎng)調(diào)研，收集零售客戶卷煙動(dòng)銷情況，把握好客戶需求和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，充分研判消費(fèi)趨勢(shì)，為不同客戶提供個(gè)性化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)
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;實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)優(yōu)化；要牢牢抓住“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型的有利契機(jī)，圍繞數(shù)據(jù)采集精準(zhǔn)化、生產(chǎn)過程智能化、產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)化，構(gòu)建智能卷煙制造新模式；要在推進(jìn)
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》，針對(duì)智慧煙站物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的安裝、數(shù)據(jù)采集要求、接入網(wǎng)絡(luò)協(xié)議及技術(shù)規(guī)范和追溯系統(tǒng)數(shù)據(jù)交互的標(biāo)準(zhǔn)、方式及約束進(jìn)行了統(tǒng)一，進(jìn)一步規(guī)范智慧煙站物聯(lián)設(shè)備建設(shè)和追溯系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸。與
