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、互相支持，為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。其間，四川三聯(lián)新材料有限公司一行還參觀了工廠生產(chǎn)車間，現(xiàn)場了解工廠安全管理情況。
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車間組建安全巡查小組，進(jìn)一步加大安全巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)并消滅安全隱患，號召人人參與消防安全管理，共筑消防安全生命線。圖為該廠制絲車間乙班正在開展
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損壞等問題，召集項(xiàng)目管理部門、施工方負(fù)責(zé)人召開專題會議，重申安全管理相關(guān)要求，責(zé)令整改。同時，持續(xù)推進(jìn)施工現(xiàn)場、高風(fēng)險作業(yè)、消防重點(diǎn)部位等安全隱患
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腐蝕墻體是安全隱患知道嗎……”一次例行安全檢查，暴露了某基層部門安全隱患發(fā)現(xiàn)不及時、安全管理存盲區(qū)的問題。安全管理，壓實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。該局面對管理區(qū)域大、專職管理人員少的現(xiàn)實(shí)
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方案》，明確將部門的原料管理、輔料管理、成品管理、備品備件管理、物流維修管理、安全管理6條業(yè)務(wù)線工作進(jìn)行網(wǎng)格劃分，講解監(jiān)督工作原則、檢查依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)等，通過層層
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、成本管理、安全管理、精益生產(chǎn)等的關(guān)聯(lián)性和統(tǒng)一性，提高員工對現(xiàn)場有序性、管控實(shí)時性、改進(jìn)持續(xù)性的認(rèn)知度。培訓(xùn)旨在進(jìn)一步提升員工“大現(xiàn)場”意識，不斷推進(jìn)現(xiàn)場管理效果由現(xiàn)場視覺
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責(zé)任人的責(zé)任。三是嚴(yán)執(zhí)行，保障網(wǎng)絡(luò)安全筑牢防火墻。出臺了《日常網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)定》，明確了信息系統(tǒng)主管部門的運(yùn)維責(zé)任、LED屏的管理責(zé)任等，進(jìn)一步規(guī)范了上網(wǎng)用網(wǎng)
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;煙站綜合辦組織全體干部職工深入學(xué)習(xí)交通安全警示案例，汲取事故教訓(xùn)，對煙站各崗位安全履職清單進(jìn)行解讀，明確各崗位履職內(nèi)容，讓員工做安全管理明白人
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用的各類創(chuàng)新成果，按照黨建引領(lǐng)、卷煙營銷、專賣管理、隊(duì)伍建設(shè)、信息化、企業(yè)管理、安全管理等領(lǐng)域進(jìn)行分類梳理。優(yōu)化融合成果。從實(shí)際工作需要和技術(shù)可行性出發(fā)，對識別整合的創(chuàng)新
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，由相關(guān)安全負(fù)責(zé)人重點(diǎn)監(jiān)督檢查，做到檢修作業(yè)有方案、有措施、有落實(shí)。相關(guān)責(zé)任人積極協(xié)調(diào)工作中需要解決的問題，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，確保檢修任務(wù)
