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得不到重視的情形下，很有可能隨波逐流，其能力就無法實(shí)現(xiàn)有效發(fā)揮。而激勵(lì)機(jī)制能夠使個(gè)人在追求某些既定目標(biāo)時(shí)，激發(fā)動機(jī)，鼓勵(lì)行為，形成動力
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，服務(wù)品牌的管理層級將很有可能逐級提升。在以地市級局（公司）為主體推進(jìn)服務(wù)品牌建設(shè)時(shí)，服務(wù)品牌建設(shè)的規(guī)劃、打造、管理等相關(guān)職能更多地落在了地市級局
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會不會取得實(shí)際效果？畢竟現(xiàn)有的卷煙零售示范店的數(shù)目對于全部卷煙零售客戶的總數(shù)來說仍然是鳳毛麟角，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村一級尤為突出。卷煙零售示范店的積極作用按照當(dāng)前的模式并未能也不可能
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;客戶經(jīng)理個(gè)個(gè)都缺乏信心，認(rèn)為是不可能完成的任務(wù)。祝健民他也清楚壓力和困難，可是他沒有和客戶經(jīng)理一起怨天尤人，而是積極地與客戶經(jīng)理溝通、引導(dǎo)，給他
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對方有可能是小偷呢，都是大意惹的禍。一時(shí)大意，損失慘重?？磥?#xff0c;做零售戶需要時(shí)刻繃緊安全這根弦，不能有絲毫的大意。
輕信騙子雙簧千元現(xiàn)金沒了
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，就有可能口口相傳，另外的親友來買煙，你若是以原價(jià)出售，他們就以為你不給面子。如果你從現(xiàn)在開始對所有的消費(fèi)者一視同仁，那他們也無
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，不許領(lǐng)導(dǎo)干部在公共場合吸煙，這是大勢所趨，我們不可能改變。但也要看到，在中國，卷煙消費(fèi)群體依然很大，領(lǐng)導(dǎo)干部只是廣大
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希望我們零售戶朋友能下大訂單，多訂他們的貨。而作為鄉(xiāng)下的一個(gè)小店來說，手里沒有那么多的資金，一次性不可能大量購進(jìn)每一個(gè)供貨商的商品。于是我?guī)ь^，
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在外地區(qū)組織本地市場的緊俏類卷煙貨源，用以填補(bǔ)當(dāng)?shù)厥袌龅呢浽慈笨?#xff0c;盡管在卷煙零售價(jià)方面可能會略高于當(dāng)?shù)責(zé)煵莨镜闹笇?dǎo)價(jià)格，但是消費(fèi)者仍然會趨之若鶩。這些經(jīng)煙戶的行為
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”精神的新要求，改進(jìn)我們的文風(fēng)、會風(fēng)、作風(fēng)。一要摒棄形式主義。要改進(jìn)會風(fēng)，能不開的會盡可能不開，沒準(zhǔn)備好的會堅(jiān)決不開，能合并的會最好合并開
