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價(jià)格，造成新產(chǎn)品的低價(jià)值形象。因此，促銷(xiāo)可以搞，但一定要適度。否則，就會(huì)陷入“不降價(jià)，不促銷(xiāo)，不能銷(xiāo)”的惡性循環(huán)銷(xiāo)售模式。
在
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強(qiáng)大的影響力時(shí)，并不能就此簡(jiǎn)單地把企業(yè)文化與“老板文化”等同起來(lái)。而是要在承認(rèn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)文化強(qiáng)大而深遠(yuǎn)影響力的同時(shí)，積極建設(shè)更加強(qiáng)大的企業(yè)組織文化，謀求將
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，維護(hù)跟不上，而且容量小，性能低下，不僅影響煙葉烘烤質(zhì)量，而且在大田中后期往往難以滿(mǎn)足煙葉烘烤容量需要，導(dǎo)致有些煙葉不能及時(shí)采烤
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。但是，換個(gè)角度來(lái)看，也不能說(shuō)客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)已經(jīng)達(dá)到最理想狀態(tài)，還需著力解決好存在的各類(lèi)問(wèn)題，使其不斷進(jìn)步和發(fā)展。一方面，企業(yè)
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;而以職業(yè)化的心態(tài)、面貌積極示人。換言之，對(duì)于員工個(gè)體而言，其內(nèi)心情緒可以暫時(shí)地負(fù)面、消極，可以暫時(shí)的憤怒、懈怠，但卻不能將這種內(nèi)心真實(shí)的情感
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那個(gè)故事，恐怕我們也不能走到一起。
后來(lái)，我們步入了婚姻的生活。每天和她經(jīng)營(yíng)自己的超市，日子過(guò)得平靜而幸福。我再也不用四處奔波打工啦，這樣
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順手牽羊的顧客也少了，這幾年店里還安裝了監(jiān)控，丟失的東西更少了，店鋪防偷防盜是就是在減少損失，節(jié)省費(fèi)用，一點(diǎn)也不能放松。經(jīng)常聽(tīng)到這家
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有沒(méi)有煙草證，再看卷煙條盒有沒(méi)有條碼，是不是該店的條碼。如果不是該店的條碼，就證明煙的來(lái)路不明，不能購(gòu)買(mǎi)。”一位小伙子“自我總結(jié)”，
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，千萬(wàn)不要盲目進(jìn)貨，要看清市場(chǎng)行情，多聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)，根據(jù)周邊的需求，再做好各種貨物備貨，不能沒(méi)有目的的跟風(fēng)進(jìn)貨，
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培訓(xùn)師對(duì)于所講授的內(nèi)容并不能做到“熟透于心”、“舉一反三”，那么怎么敢去奢想?yún)⒓觾?nèi)部教育培訓(xùn)的員工（學(xué)員）會(huì)從他（她）的授課中得到深刻
