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」的認(rèn)知和評價(jià)。在這背后，則是「貴煙」對于爆珠煙從專業(yè)到專注的全方位投入，也在很大程度上還原了不同品牌對于爆珠煙從態(tài)度到能力的差距。
我一直認(rèn)為，爆珠煙的價(jià)值
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，反倒因?yàn)樵V求的根本不同而自始「貌合神離」，除了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上的好看一些，反倒?fàn)奚恕肝迦~神」這個(gè)原本鮮明突出的特色品牌。
在2014年技術(shù)性達(dá)到426萬箱之后
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?？偨Y(jié)公司資金運(yùn)行規(guī)律，充分利用銀行不同存期利率的差異，科學(xué)安排資金的存款順序，統(tǒng)籌確定存址資金定期存款的周期長短，盡可能提高貨幣資金的收益水平
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。至今，這一品質(zhì)傳奇仍讓世人津津樂道。
玉溪煙葉具有天賦異稟不同凡響的品質(zhì)基因，讓“玉溪”品牌擁有了其他高檔產(chǎn)品無法比擬的高貴血統(tǒng)。玉溪卷煙廠老廠長為此豪氣
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，每個(gè)團(tuán)隊(duì)或每位團(tuán)隊(duì)成員可以分享自己本周的工作成果，相互激勵(lì)打氣，同時(shí)，可通過不同形式對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行搞勞。我理解這樣做的意義在于，
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有無新的期盼和愿望等。通過實(shí)地走訪，或委托朋友了解、或網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系等不同方式，做好雙節(jié)市場情況的調(diào)研摸底工作，從而為備貨做好充足準(zhǔn)備。
二是準(zhǔn)確定位。零售戶
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較低，核心競爭力不突出，部分重點(diǎn)品牌規(guī)格老化嚴(yán)重」等突出問題的「大品牌」，仍然面臨「市場封鎖不同程度地存在，不規(guī)范經(jīng)營行為時(shí)有發(fā)生」等嚴(yán)峻形勢
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，有些黨員干部費(fèi)了九牛二虎之力，才達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，有些黨員干部卻能輕松完成，究其原因，在于抓工作的方法不同，結(jié)果就存在著巨大
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，同比增長66.28%；行業(yè)爆珠煙累計(jì)生產(chǎn)38.04萬箱，同比增長141.01%，累計(jì)銷售38.86萬箱，同比增長186.9%。增速不同程度
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問題，因?yàn)榭创龁栴}的層次和角度而多有不同。不管控?zé)熯^激影響，還是化解傳統(tǒng)產(chǎn)能過剩、市場修復(fù)基礎(chǔ)尚不牢固、結(jié)構(gòu)空間不斷收窄、文明吸煙環(huán)境建設(shè)、新型煙草制品破題，多到
