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;讓煙農(nóng)專業(yè)合作社盡快發(fā)展起來,以促進優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn),是行業(yè)發(fā)展的必然要求,這需要把握好政策的落腳點,掌握好政策的力度與節(jié)奏,使得
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確定煙葉移栽期,確保煙葉適時成熟。五是優(yōu)化采烤技術(shù)??茖W(xué)應(yīng)用煙葉成熟采收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確掌握煙葉成熟度,大力倡導(dǎo)搶烤下部葉和上部6片葉一次成熟采烤技術(shù)
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掌握、先吃透、先領(lǐng)會,用自己的實際行動率先演繹和解讀服務(wù)品牌,并組織職工通過中心組理論學(xué)習(xí)會、周例會、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、自學(xué)等方式,強化員工對“潤夏”服務(wù)品牌理念
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:一是加強工商零的互動和溝通,通過建立一體化的工商零溝通品牌,及時的溝通交流貨源和市場信息,掌握市場動態(tài);二是通過現(xiàn)代化的營銷系統(tǒng)如
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負責(zé)技術(shù)員是楊年高同志,他從事技術(shù)員工作已有二十年有余,也是老煙農(nóng),首先他對煙葉的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和科學(xué)烘烤調(diào)制技術(shù)掌握熟練,并能將各項技術(shù)指標(biāo)
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點。其中絕大多數(shù)是個體戶。如不采取有效和有力的管理方式、管理手段,不但不能很好地實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,而且煙葉的生產(chǎn)質(zhì)量、收購秩序和卷煙流通秩序都難以掌握和控制
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“適應(yīng)新形勢、學(xué)習(xí)新技術(shù)、掌握新本領(lǐng)、創(chuàng)造新業(yè)績”的先鋒。不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè),開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”強化教育,領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識不斷增強,全體黨員履行職責(zé)
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能力和水平的限制,有的客戶經(jīng)理不能夠很好地全面、準(zhǔn)確地掌握“金圣”品牌尤其是“金圣”新品的口味、價格、包裝、檔次和賣點等產(chǎn)品知識,對品牌文化的內(nèi)涵了解不夠充分,
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;縣局信息管理員對培訓(xùn)效果進行了現(xiàn)場調(diào)查,進一步鞏固了員工所學(xué),提高了培訓(xùn)的實效,確保參訓(xùn)人員都能熟練的掌握所學(xué)內(nèi)容。
二是積極開展新聞報道宣傳工作
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方法。在熟練掌握企業(yè)管理相關(guān)的成本管理理論基礎(chǔ)上,依據(jù)煙草企業(yè)的現(xiàn)實情況,尋找一種最優(yōu)方案。當(dāng)然,根據(jù)煙草企業(yè)成本管理的需要,煙草企業(yè)也可以