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,打造大企業(yè)、大市場、大品牌,以提升我國煙草行業(yè)整體競爭能力。 現(xiàn)階段,煙草專賣制度作為煙草行業(yè)的根本管理制度,是煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的基石
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法律顧問與內(nèi)部法規(guī)人員相結(jié)合,有效整合內(nèi)外資源,著力打造一支業(yè)務精、作風實、效率高的法律顧問團隊。
三、煙草行業(yè)法律顧問的主要工作范疇
煙草行業(yè)的特殊性要求其法律顧問必須
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,打造出了準時制生產(chǎn)、預熱改進、OPL課堂等一系列亮點成果。
精益成習慣
冀躍峰,制絲車間機修班班長,被同事們戲稱為一個“愛找事”的人。
2014年6月
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劉國順:云南煙草人真抓實干是我感受很深的。他們圍繞“減害降焦、增香保潤”的煙葉發(fā)展目標,堅持走綠色生態(tài)特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)的路子,積極打造品質(zhì)卓越
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好辦公室參謀助手作用、監(jiān)督檢查作用、綜合協(xié)調(diào)作用,切實為打造“國內(nèi)一流,國際先進”的打葉復烤企業(yè)作出應有的貢獻。
2.存在的問題及不足
2.2.1工作效率不高
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”、“線上-線下-線上”三種模式。
圖2 020衍生模式
“線下-線上”模式,即線下營銷、線上交易,先打造實體終端,后搭建線上平臺,例如蘇寧
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,除了零售戶努力打造好自身零售店的硬件設施外,還要不斷加強自身形象的修煉和提升,同時更要不斷地學習和積累先進的零售經(jīng)驗和技巧,用心用情維護好與顧客的關(guān)系
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”為核心的“1+3”品牌發(fā)展戰(zhàn)略。具體來看,在以“中華”為核心的“1+3”品牌發(fā)展戰(zhàn)略中,全面實現(xiàn)“中華”品牌“百萬千億”目標,全力打造凸顯
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,先打造好自己的人品,有了好的人品,不愁顧客不會上門。俗話說,酒香不怕巷子深,恐怕說的就是這個道理吧!
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旅游旺季,就有許多的中外游客到吳橋雜技大世界參觀游玩。我又開始籌劃著,要把自家的小店打造成具有本地特色,集煙酒茶、特產(chǎn)禮盒為一體的專營店。很快,