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擺放了煙灰缸。工作人員則普遍認(rèn)為，網(wǎng)吧禁煙難度很大，根本無(wú)法實(shí)施。
除了網(wǎng)吧，游戲機(jī)廳以及小餐館也是禁煙不到位的死角。記者走訪位于東海大道上的一家小餐館后
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兩幅畫面都是玉溪市紅塔集團(tuán)回饋社會(huì)、勇挑社會(huì)責(zé)任的縮影。如是例子，不勝枚舉。
創(chuàng)立于1956年，從名不見(jiàn)經(jīng)傳的小廠到位于世界前列的現(xiàn)代化跨國(guó)煙草企業(yè)集團(tuán)，
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源頭治理的關(guān)鍵措施，是嚴(yán)格規(guī)范的治本之策。扎實(shí)推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”，推動(dòng)行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督工作再上新的臺(tái)階，努力實(shí)現(xiàn)“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公開(kāi)透明操作、確保監(jiān)管到位、打造
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休息的時(shí)候閱讀。
“分級(jí)扎把指導(dǎo)工作一到位，初檢工作量就大大減少，從而避免了售煙時(shí)擁擠、排隊(duì)等待的現(xiàn)象，不僅節(jié)約了煙農(nóng)的時(shí)間，還提
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;生動(dòng)化陳列比較到位，但這部分客戶數(shù)量所占比重較小。而占絕大多數(shù)的食雜店、便利店等業(yè)態(tài)客戶，普遍存在店堂擺放凌亂、卷煙陳列隨意、價(jià)格標(biāo)簽缺失等特點(diǎn)，整體店堂形象
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。盡管廣州在此前做了不少工作，但是，面對(duì)類似的問(wèn)題，主管部門難道不應(yīng)當(dāng)反思自身的宣傳教育工作做到位了嗎？比如，外地旅客不知道汽車
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業(yè)績(jī)，切實(shí)將績(jī)效考核工作落實(shí)到位，有效解決了以往績(jī)效考核管理工作中“干好干壞一個(gè)樣”、“走過(guò)場(chǎng)”等突出問(wèn)題，增加了各崗位員工的緊迫感和危機(jī)感，有效提升了執(zhí)行力
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，所以，我也只能私下里做這位朋友的工作，我說(shuō)“200個(gè)客戶真的不是一個(gè)小數(shù)目，現(xiàn)在我們煙草行業(yè)各項(xiàng)工作的監(jiān)督是非常到位的，如果你
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，充分表明，我公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)良好，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃落實(shí)到位，生產(chǎn)和制造水平有了明顯提升，員工責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)，企業(yè)繼續(xù)
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公開(kāi)、公正，送貨、拜訪及時(shí)到位，資金占用合理等等?？蛻艚?jīng)理是煙草公司的代言人，在市場(chǎng)走訪過(guò)程中，要關(guān)注客戶需求，根據(jù)客戶的需求提供
