為您找到相關(guān)結(jié)果 39649 篇
-
;帶來的可能是無法彌補(bǔ)的損失；一個低級的錯誤，也許會鑄成不可挽回的局面。這就必須要求辦公室人員在工作中做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，按照“三思而后行、百密無一疏”的要求
-
了，可以通過描述細(xì)節(jié)來幫助對方回憶。街里街坊的人都很淳樸，有時候可能真是忘了，一經(jīng)提醒，雙方很快就能化解尷尬，確保了大家不紅臉
-
;僅靠卷煙品牌營銷，有可能影響到“卷煙上水平”目標(biāo)實現(xiàn)。
對于品類營銷來說，要結(jié)合好品類構(gòu)建，重視市場反應(yīng)，讓消費(fèi)者接受卷煙品類，
-
，看到KA貨架上的娃哈哈格瓦斯卻會淡淡一笑：“娃哈哈也出格瓦斯了？”很可能在行一個注目禮后，習(xí)慣、自然的把一箱秋林格瓦斯放到購物車?yán)?。這個情節(jié)
-
;從而保證教育活動的有效、長效開展。
三、推進(jìn)“235”教育實踐活動長效機(jī)制的具體舉措
（一）以制度為保障，夯實長效機(jī)制建設(shè)
推進(jìn)教育的長效性不可能
-
，如果此時只為銷售而忽視了服務(wù)，那么就會影響到顧客購物的心情，就會給顧客留下不好的印象，甚至有可能造成顧客流失。因此節(jié)日期間，我們應(yīng)把做好
-
”不能一蹴而就，是一項系統(tǒng)性工程，必須得到領(lǐng)導(dǎo)班子成員的重視，才可能持續(xù)、廣泛、深入開展。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅應(yīng)當(dāng)是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者，
-
、店貌、設(shè)備、商品、服務(wù)等方面，完全符合總部制定的規(guī)則，達(dá)到麥當(dāng)勞所認(rèn)證合格的水準(zhǔn)。單純化要求連鎖店各個崗位、各個工序、各個環(huán)節(jié)運(yùn)作時，盡可能做到簡單化
-
公司的營銷政策是對準(zhǔn)整個大市范圍的，不可能因為一個客戶經(jīng)理的特殊情況而做調(diào)整或改變，這就要求我們客戶經(jīng)理要克服困難，加班加點把客戶拜訪到位、把政策宣傳
-
顧及信譽(yù)，反宣傳作用可能讓你生意做得很慘。
我可是很愛惜自己“羽毛”的。有一次，對面不遠(yuǎn)的老張在我這兒買了一條硬中華卷煙，老張的煙癮大，買煙
